怎样看待迅雷路由贡献闲置带宽给用户付费的做法潜在风险怎样?
我简述这里面的商业模式：1.迅雷向会员收取15元/月的会费，向电信/联通机房采购带宽、给用户加速；2.迅雷每年向电信/联通采购的带宽金额巨大；3.迅雷通过挖水晶的模式，将用户的p2p上传速度偏向于给迅雷会员用；4.迅雷将原本付给电信/联通的带宽费用，付给贡献p2p上传给迅雷会员的用户/路由器/pc机；这样就实现了将自己闲置带宽赚钱、且迅雷不是赔钱、而是越做越大的良性模式。进一步，如果迅雷将这种能力开放给各类视频网站、下载网站，使得他们采购电信/联通的带宽费用大幅度降低，就会带来更大的商业价值。
■网友
说实话，我很喜欢这个模式。不指望每个月60-100元的收益。他每个月能给我贡献个迅雷会员的钱就好了。唯一担心的是，各大运营商对这个事情的态度。
■网友
中午吃饭和同事聊到迅雷路由这件事，有点小兴奋，来看看有没有人问关于这个产品的蛋疼问题，果然有，所以我就不请自来了。======================进入正题======================前景：1、首先迅雷这个模式如果真能运作起来非常有前景，因为利用用户的闲置资源来做CDN加速可以大大降低自建CDN的成本。2、这种用户CDN的普及会比现在做IDC机房CDN来的要快，理论上可以让小区共享带宽的用户在一个大的局域网内带宽最大化。3、除了闲置的空间和带宽资源以外，其实还有闲置CPU的计算能力有更大的挖掘空间。这样每一个迅雷路由器就是矿机，它们的存储空间、网络带宽、CPU计算资源都可以通过迅雷这个生态来变现。问题：因为让网络带宽资源占用太大，会影响网络运营商的利益，可能被封杀！
■网友
贡献自己的带宽其实就是把用户当成迅雷云端存储服务器的一部分，迅雷可以减少这一块的硬件成本支出吧，并且可以应对越来越多的审查压力，分摊给用户？
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