风暴眼中的金银潭医院院长：全院21人感染 一天50多个卫生员辞职( 六 )
幸运的是 ， 她很快就转归 ， 大概一两周就康复了 。 出院回家也是她自己回的 ， 我没时间去接她 。
实际上我几乎就没怎么照顾她 ， 住院期间我就去过一次 ， 陪她在床边坐了一会儿 ， 聊会天 ， 拉拉手 ， 给她一些鼓励 。
我一直觉得对她有愧疚 ， 在她最艰难的时候没有照顾她 。 我们两个人感情比较好 ， 她也说她对我有愧疚 ， 在我工作最忙的时候没给我帮上忙 。
后来 ， 因为我可能在媒体上有一些影响 ， 就跟她聊了一下血浆捐献的事 。 她说 ， 正好他们有几个同学 ， 包括一些同事也愿意参加血浆捐献 。 她是主动的 ， 其实不应该说是我动员的 。 我说 ， “等我们采浆点准备好了 ， 你就到我们这边来献浆算了 。 我在媒体上说过了 ， 你也支持一下 。 ”她说 ， “不是要支持你 ， 我本身就应该做这件事 。 ”我妻子还是蛮勇敢的 。
一开始我的防护也做得不是特别好 。 幸运的是 ， 可能我们院感控制做得比较好 ， 办公区域一直都是清洁的 ， 所以反而没出太多事情 。
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我们全院感染21个人 ， 现在都出院了
总共我们全院感染是21个人 ， 有8个是行政人员 ， 另外大概有9个护士 。 8个行政人员有一个很明确是在华南海鲜市场感染的 ， 完了以后又感染了我们另外三位同事 。 真正在病房里面感染的 ， 就一个医生 。 另外有一个医生是在检验科 ， 因为要给病人做血常规、生化常规 ， 开盖的时候可能会有小的气溶胶“嘭”一下悬浮在外面 ， 检验科的同志可能是这么感染的 。 另外一个就是我们黄院长 ， 可能跟他经常在病房、在门诊 ， 跟病人接触比较多有关系 。
现在 ， 我们所有的医务人员都出院了 。 恢复得都不错 ， 有的已经来工作了 。
而那些罹难的医生 ， 无论是中心医院的、汉口医院的 ， 还是武昌医院的刘智明院长 ， 我们大家都是非常好的朋友 ， 听到这个消息还是很伤心 。 他们是自己的同事、同行 ， 感情上确实也受不了 。 我们每天都在救别人 ， 你对自己的同行同事却完全手足无策 ， 帮不了他们 。 你会觉得很沮丧 ， 很沮丧 。
灾难医学这一块 ， 它是需要扩充的 ， 我们要做好这种物质上的准备和思想上的准备 。 思想上有准备 ， 事件来了 ， 你就能够很正常地应对它 ， 不会很慌乱 ， 不是这个事情“哗”一下砸到你头上 。 你平时没有积累 ， 这次我们肯定会垮掉 。 你个人很浮躁 ， 就会带动你的团队也很浮躁 。 虽然我脾气很急 ， 但实际上我是一个偏安静的人 ， 我愿意一个人或者两三个人这样坐着聊聊天 ， 说点事情 。 首先第一个是你要安静 ， 他会给你蓄积这些能量；第二个 ， 平时也要很敏锐 ， 要观察事情 ， 你知道外面发生什么事情 。
这次的灾难 ， 我想给我们国家、给我们医疗专业的同事包括卫生管理部门 ， 也会提供一些其他的启示 。
我们国家发展到今天 ， 为什么医患矛盾这么尖锐？为什么现在（疫情期间）就没有这个矛盾？医生护士和大家一起共对灾难是一方面 ， 那如果我们要收费呢？现在是国家很强大 ， 把这个全部包住了 。 但是我自己的一个感受 ， 如果以后我们的医疗能够保证那些最低端的边缘化的人群 ， 能让他们享受一些免费的医疗 ， 就能让我们整个社会心理得到安定 。 如果你需要更好的医疗 ， 你就要努力地工作；如果你实在是条件很差 ， 现在还有一个最基本的医疗在这 。 应该有个性化的、高端的服务 ， 也应该有方舱医院这样平民化的东西 ， 让平民百姓能够得到一些免费的医疗 ， 基本的救助 。 因为资源永远是有限的 ， 你不可能把资源配置到无限的状态 。
要说这次疫情最大的感受 ， 还是祖国的进步、国家的强大 。 1999年我在阿尔及利亚曾经看到为应对一场疫情 ， 他们一个医院可以一下子拿出六七十台呼吸机 ， 当时很震惊 ， 因为那会儿整个武汉市 ， 包括同济、协和 ， 也没有一家医院可以同时拿出那么多台呼吸机 。 现在我们要申请呼吸机 ， 国家很快组织恢复生产 ， 其他的救助设施 ， 像ECMO、CRRT ， 包括救治人员调动 ， 也是一样 。
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