中国第一汽车集团：成立七大招商服务局 喜收五封一汽感谢信 长春汽开区联手中国一汽踏上合作发展新征程( 二 )
汽开区联防联控领导小组办公室和企业服务组与中国一汽安全环境保障部、工程部共同建立了会商、通报、数据共享、人员隔离、定期会议等五项对接机制 。 中国一汽定期报送返长人员信息 ， 汽开区联防联控领导小组发挥属地职能 ， 社会事业局、卫健委、党群、经发、商务、农委等部门分工协作 ， 协助中国一汽做好疫区人员返长隔离工作 。
汽开区第一时间建立健全了五项疫情防护工作机制 ， 全面助力中国一汽应对新冠肺炎疫情 。
24小时对接机制——汽开区指定专人 ， 与中国一汽安全环境保障部及各整车厂24小时对接 ， 确保全时段响应中国一汽服务需求 。
每小时调度机制——汽开区各服务团队每小时调度一次 ， 实时掌握疫情防控进展 。
应急处理机制——针对中国一汽供餐、隔离点医疗垃圾处理等紧急需求 ， 汽开区迅速响应 ， 通过购买第三方服务等方式 ， 快速满足相关需求 。
不定期检查机制——汽开区相关部门不定期电话或现场联系中国一汽相关人员 ， 对各团队服务工作进行检查 ， 确保服务效能 。
市场管控机制——市市场监督管理局汽开分局线上线下结合 ， 高效开展防控物资、市场价格等监管 ， 确保市场环境安全有序 。
在制订新冠肺炎疫情联防联控工作方案时 ， 汽开区就把中国一汽作为服务和支持的重点 ， 成立了企业服务组 ， 负责中国一汽及相关企业的人员排查和服务工作 。 在工作层面 ， 成立了四支服务团队 ， 全面对接中国一汽疫情防控和生产经营需求 。
整车厂服务团队——专门抽调主管副主任牵头 ， 带领经济发展局、商务局、红旗服务局、解放服务局、轿股服务局、大众服务局、丰田服务局等部门 ， 服务一汽 ， 支持一汽联防联控 。
隔离点服务团队——免费提供专门场所 ， 对中国一汽返长人员进行集中留观 ， 同时调集锦程街道、东风街道、农委以及环保、市场监管、卫健等部门组成服务队伍 ， 为留观人员提供全方位服务 。
物流企业排查团队——抽调公安、商务、经发、市场监管等部门人员 ， 对1月份曾到达（经过）湖北省及武汉市的物流车辆进行专项排查 。
零部件企业排查团队——以“万人助万企”行动各功能小组为依托 ， 全面对接区内300多家汽车零部件企业 ， 指导他们做好疫情防控工作 ， 实时了解企业需求 ， 及时做好服务 。
2月7日 ， 中国一汽向在长各大整车厂下达复工准备通告 ， 要求各企业按照疫情防控要求 ， 全面做好厂区消杀、防护储备等工作 。
“84消毒液要按照1比100以上的比例进行稀释”“酒精消毒液只能擦拭、不能喷雾”“工人每天必须测温合格后方能进入工厂”……汽开区第一时间派出专人 ， 到各企业指导、配合开展复工准备 。
2月10日 ， 一汽解放和大众EA211发动机长春工厂复工 。
2月17日 ， 一汽-大众和长春丰越复工 。
2月18日 ， 一汽轿车复工 。
截至3月15日 ， 中国一汽在长各大整车厂未发生一例新冠肺炎疫情；汽开区全域范围内 ， 未发生一例新冠肺炎疫情 。
汽开区更被确认为全市首个疫情防控“低风险区域” 。
全情服务 营造一汽发展最可靠的根据地 3月3日 ， 一汽解放汽车有限公司在给汽开区管委会的信中写道：得知汽开区管委会专门成立一汽解放服务局来帮助和支持解放发展这一讯息 ， 我们十分高兴 ， 更不胜感激 。 该局的成立 ， 不仅体现出汽开区管委会务实周到、一心为企的服务意识 ， 更彰显了你们勤耕善作、创新进取的优良工作作风 。 我们已经选派专人与一汽解放服务局进行积极对接 ， 相信有了这个重要窗口 ， 我们和贵单位之间的沟通效率和质量会更上一层楼 ， 这相当于给解放的发展装上了“加速器”和“助力泵” ， 不断给我们增强发展信心和前进动力 。
信中提到的“一汽解放服务局” ， 在汽开区全称为一汽解放招商服务局 ， 是汽开区在全省率先推动招商服务系统改革 ， 围绕中国一汽创新发展方向组建的7个招商服务局之一 。
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