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中国青年网■抢滩5G商用成效显著“韩国模式”奥秘何在

中国青年网■抢滩5G商用成效显著“韩国模式”奥秘何在
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体验者们在韩国首尔光化门附近的5G巴士上 ， 感受高速VR视听产品 。 （新华社资料图）
2020年伊始 ， 韩国政府于1月7日率先在全球范围内宣布确定6G商用时间相关目标 ， 计划在2028年使韩国成为世界上第一个推出6G商用服务的国家 。 此时距离韩国于2019年4月3日率先开启5G商用尚不足一年 。 此前 ， 韩国为了第一个“抢滩”5G商用 ， 曾抢在美国之前数小时宣布成为全球首个5G商用的国家 。 这一系列动作 ， 显示了韩国抢占未来科技变革红利的强烈诉求 。
【中国青年网■抢滩5G商用成效显著“韩国模式”奥秘何在】据韩国科学技术信息通信部统计数据 ， 截至2019年12月底 ， 韩国5G网络已承载该国所有网络流量的五分之一（20.4%） ， 500万5G用户约占韩国总人口的十分之一 ， 用户发展远超运营商预期 。 此外 ， 在不到9个月里 ， SKT、KT和LG U+三大运营商合计完成韩国85个城市的部署 ， 覆盖了93%的人口 ， 总计部署基站约19万个 。 这一系列数据既刷新了韩国通信业的历史 ， 也创下了全球5G发展的纪录 。 复盘5G商用元年 ， “韩国速度”令世界瞩目 ， 其背后的“韩国模式”也引发众人思考 。
在全球移动通信系统协会2019年7月进行的5G用户数量统计中 ， 韩国截至当年6月底有165万5G用户 ， 占全球用户总数的77.5% ， 超过排名第二的英国（15万）10倍 ， 是美国（10万）的16倍 。 韩国对5G商用化的布局不止于“世界最早” ， 而是从最初便树立了“全球最强”的目标 。
韩国政府高度重视并积极推动5G建设 ， 多次强调5G将成为引领未来新产业成长的动力 。 早在2013年年末 ， 韩国未来创造科学部便发布了5G移动通信先导战略 ， 在其后7年内向研发、标准化、基础构建等领域集中投资5000亿韩元 ， 并组建产学研5G论坛直属推进小组 ， 推进5G与其他产业的融合 。 为了鼓励迅速建成全国性的5G网络 ， 韩国科学技术信息通信部2019年4月主导发布了“5G+战略” ， 宣布把网络建设的税费降低3% ， 并计划在2022年之前投资30万亿韩元（约合人民币1787亿元） 。 韩国总统文在寅曾表示 ， 抢跑5G建设为韩国提供了打开“韩国标准成为世界标准”之门的第三次机会 。
政策扶持之外 ， 韩国本身也具备利于5G网络建设的环境基础 。 韩国国土面积仅为10万余平方公里 ， 与中国江苏省面积相当 ， 实现5G全面覆盖所需要的基站数量较少 。 作为世界上人口密度最高的国家之一 ， 韩国人口分布很不均匀 ， 且高度集中在首尔、釜山等经济发达城市 ， 这也在很大程度上降低了运营商的建网成本和建网难度 。
韩国的5G套餐设计也比较合理 。 相比于4G时代 ， 韩国5G套餐设计减少了令人眼花缭乱的各种选项 ， 而是将营销重点放在了7.5万韩元起步的套餐上 ， 从而吸引了大部分用户从过去5万韩元左右的4G套餐迁移到7.5万韩元的5G套餐上来 。 随着用户增长 ， 运营商的收入和利润也有所提升 ， 这显然有利于推动5G的进一步发展 。
鉴于三大运营商在套餐资费、网络质量、覆盖度层面上的差别不大 ， 寻找新的创新源头成为各运营商构建差异化竞争的关键 。
以5G商用以来市场份额增长最快的LG U+为例 ， 有数据显示 ， 4G时代 ， SKT、KT和LG U+的市场份额分别为50%、30%和20%；到了5G时代 ， 这3家的市场份额变化为47%、28%和25% 。 抢占了5个百分点的市场份额 ， 为原本排名最末的LG U+提供了在5G时代重构竞争格局的机会 。 发力并创新内容增值服务是LG U+在相对稳定的市场结构中实现市场份额逆袭的主要原因 。
5G时代对于内容和互联网套餐的重新定义 ， 帮助韩国三大运营商营收在2019年均迎来明显增长 。 特别是 ， LG U+在2019年第四季度的营业利润为1851亿韩元 ， 同比增长77.8% ， 远超预期 。


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