群体决策有激励作用吗
【群体决策有激励作用吗】
群体决策有激励作用 。群体决策激励各个领域的专家、员工积极参与，利用其成员不同的教育程度、经验、背景，力争以合理的方式拟定出最满意的行动方案 。群体决策提供了决策的可接受性，有助于决策的顺利实施 。由于决策群体的成员具有广泛的代表性，所形成的决策是在综合各成员意见的基础上形成的对问题的趋于一致的看法，因而有利于有关部门或人员的理解和接受 ， 在实施中也容易得到有关部门的相互支持与配合 。从而在很大程度上有利于提高决策实施的质量 。
举例说明定性决策和定量决策在管理中各有什么作用定量决策方法的优点有：（1）可以提高决策的准确性、最优性、可靠性；（2）可以使决策者从常规决策中解脱出来 ， 把注意力集中在关键性、全局性的重大战略决策方面，这又帮助了领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性 。
定量决策方法也有其局限性：（1）有些变量难以定量；（2）数学手段本身深奥难懂；（3）花钱多，不适合一般决策问题 。
定性决策方法又称主观决策法，指的是用心理学、社会心理学的成就，采取有效的组织形式，在决策过程中，直接利用专家们的知识和经验，根据已掌握的情况和资料，提出决策目标及实现目标的方法，并做出评价和选择 。
定性分析是指对事物的质的方面进行的分析和判断 。政策制定过程中的定性分析方法是指依据政策制定者或相关的专家学者的经验、知识、智慧、能力 ， 综合运用理论思维、逻辑推理，对政策方案进行分析、判断 ， 从而进行决策的一种技术方法 。
人们在进行政策决策分析时只所以必须进行定性分析和使用定性方法，主要是因为在政策分析中存在着许多不能量化的因素，所以不适宜完全用定量分析的方法解决 。可以说因素的复杂多样往往正是定性分析方法发挥作用的场所 。
定性分析方法主要是依靠专家智慧和进行直觉判断 。它有几大优点 。即可以发挥集体的智慧和力量，通过思维共振激发创造性；有利于促进决策的科学化和民主化；形成了一套如何利用专家集体创造力的基本理论和具体的具有可操作性和规范化、程序化特征的方法；建立在现代科学理论和一系列学科群的基础上，充分吸纳了其它学科的知识和研究方法的长处，形成了以知识交换融和为基础的系统思维和综合论证条件；日益同定量方法相结合，以使二者优势互补；方便灵活，通用性强，适应范围广，容易为人们掌握和应用，特别适用于战略政策、政治政策和非规范化政策的制定领域 。
激励多元化劳动力的启发
1、劳动力多元化为组织带来了不同的技能、经验，不同的地理环境 ， 风俗习惯，经济政治制度造就的是具有不同特质不同经验的人 。
2、多元化为组织带来多样化的见解 ， 不同文化使得人民的价值观，态度和行为方式、思维方式有很大的差别 ， 对于同一事件受过不同教育的人会有截然不同的观念 。
3、多元化使组织的经营活动更具灵活性，有更大的发展潜力，一方面，组织内部劳动力的多种雇佣形式，使得组织能够面对外部竞争环境的变化快速反应，增强了企业的适应性和应变能力，组织日常管理的多元化培养了组织各人员角色的敏感性，在进入另一种文化制度时 ， 他们能够自觉的进行角色转换，更恰当的理解消费者的需要和欲望，制定出适合其民族特点的市场战略 。
影响群体决策的群体因素
现代社会的绝大多数重要决策都是由群体作出的，“集思广益”“人多力量大”，人们相信群体决策是优于个人决策的 。那什么是群体决策呢？
群体决策
一、【概念】：当群体面临决策需要时，群体成员参与讨论，发表观点和意见 ， 寻找解决问题的策略和途径 。它是群体成员的主张和意志对群体行为的作用过程 。
二、【原则】：1、“少数服从多数”原则，当决策内容是判断性内容 ， 没有对错，群体会采取这种规则 。2、“真理至上”原则，当群体决策明显有对错之分时，一旦有人提出正确的决策，即使只有一个人提出，群体也会做出这种正确的选择 。3、当问题的答案对错没那么清晰时，就会出现“受支持的观点是正确的”原则 。群体成员接纳一个观点和看法的条件是 ， 除了提出者之外，还有其他人支持这种观点 。
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