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招聘难一直是人力资源讨论的话题 。 分享最厉害的招聘技巧及留人话术
第一 ， 问该问的 。
以上已经告诉我们为什么要这样问 ， 问这些问题的目的在哪里 ， 当然这些问题并没有这样排序 ， 都隐藏在面试中 ， 根据当时的情况 ， 我从来没有固定的问题 ， 也有可能比以上14个问题更多 ， 也有可能3-5个问题就结束了 ， 这需要根据面试的具体情况来判断问题是否可以提出 。
第二 ， 找准时机问 。
事实上 ， 一些求职者不愿意谈论非常敏感的话题 ， 所以我们不能赤裸裸地问 。 我们可以绕过敏感的话题来提问 。
第三 ， 合适的人提问 。
很多时候 ， 有人会问我 ， 下级可以直接面试上级吗?专家可以直接面试总监吗?
如果想要取得很好的招聘效果 ， 我个人建议职位分工还是很有必要区分的 。
例如面试技术总监 ， 专员的角色可以打电话咨询求职者的面试时间 ， 与面试安排联系 ， 从事接待工作 ， 并且要明确这个职位是由HR总监或总经理亲自面试 ， 这是对人才的尊重 。
我会亲自检查职业经理的简历 ， 亲自打电话沟通 ， 证明我们对这个职位非常谨慎和认真 。
第四 ， 速度适中 。
【最厉害的招聘技巧及留人话术】一方面体现在语速上 ， 既不是老态龙钟故意太慢让人失去耐心 ， 也不是像机关枪一样太快让人着急 。 另一方面体现在说话的层次上 ， 循序渐进 ， 既能让人理解 ， 又能让人乐于接受你的主张 。
第五 ， 音量适中 。
根据不同的场合 ， 合理控制音量 。 在私人环境中 ， 音量不应该太大 ， 也不应该让对话者感到压迫 。 在公共场合 ， 音量不应该太小 ， 这样每个人都能听到你在说什么 。
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