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管理者应像尊重自己一样尊重员工，始终保持一种平和的心态
更多强调员工的重要性，强调员工的主体意识和作用，这样才能让员工感知到被尊重 ， 员工才能从心里愿意和你共事 ， 为企业的发展出谋划策 。
沟通是管理的常用方法，也是诸多问题的症结所在
如果沟通做好了，将在很大程度上帮助你处理人际关系，完成工作任务，达到绩效目标
相反，如果沟通不好，则可能会生出许多你意想不到的问题，造成管理混乱，效率低下，甚至员工离职问题
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