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管理人员需要的是工作能力与人格魅力,再通过必要的手段让员工服从你
1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你
首先是业务素质 , 你必须有够硬的技术别人才会听你指挥 , 就像在医院听医生的,在学校听老师的,在公交车上听司机的,因为他们都是比你懂得多 , 所以大家才心甘情愿听他的 。
其次是思想素质,有宽大的胸怀思想素质高尚,这样的人受到人尊重,他的话别人才会相信,大家才会服从你
2.人格魅力 , 首先要言出必行,不能出尔反尔
信用是魅力的一方面
【怎么做好一个管理者让员工服从安排】还有就是管人不是靠喉咙与暴力,当你用坦诚的方式与大家相处,用宽容与爱护对待大家 , 多为员工考虑,形成良好的工作氛围,以理服人,别人会死心塌地的跟着你做 。
这就是你的人格魅力
也愿意跟着你走
3.会行使自己手中的权利 , 经济杠杆有时也比较有用,也要偶尔采取一下
总之,人是形形色色的 , 针对不同的人要有不同的手段
祝你的管理工作顺利哦!
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