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ddi是什么意思(ddi是什么意思网络用语)

从这次疫情开始，我们对“逆行”这个词有了真实的体验，也发现一些工作中不存在的挑战悄然出现 。
如果用几个关键词来概括你遇到的挑战 。
第一个关键词是“预算” 。疫情影响了企业的收入 。由于他们不能创收，他们不得不节衣缩食，所以许多领导人会发现他们的预算减少了 。
第二个关键词是“要有所作为” 。虽然回到工作岗位已经很久了，但是我的担忧可能还没有解除 。很多人还是害怕 。这个时候，他们可能更多考虑的是如何保护自己的安全和权益，而不是自己的工作 。
第三个关键词是“自信” 。这一次，我们度过了历史上最长的春节 。之后，我们尽力在9到10个月内完成12个月的成绩 。年度目标数摆在那里，大家的焦虑可能一天比一天增加 。
第四个关键词叫“协同” 。跨部门合作从来都不是一件简单的事情，现在变得更加困难 。即使和不同部门的同事面对面开会，你也会发现戴上口罩就像增加了一层新的隔阂 。每个部门都担心自己的摊子 。

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01.面对不确定性，你掉进了哪个陷阱？
【ddi是什么意思(ddi是什么意思网络用语)】这里，你可以试着坐在你的座位上 。复工后你最头疼的问题是什么？

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DDI在直播上做了一个小投票，排在最前面的是“眼看业绩难以实现，公司一片恐慌” 。要加速完成12个月的业绩，还需要9到10个月的时间，实在令人担忧 。排在第二位的是“远程办公每天开不完的会，但就是效率低” 。虽然已经全面复产，但是出国旅游还是很难 。对大家来说，适应和调整绝对是一种新的体验 。
所谓逆行就是这样，一路上会有很多挑战，非常真实客观 。但如何看待这些挑战，其实是一种选择 。如果你消极地看待它，那将是一场磨难 。如果你积极看待，这将是一次训练 。所以，逆行最可怕的大概不是挑战本身，而是人们如何看待这些挑战 。
牛津大学的一位生物学家做过研究，发现人类的基因天生更容易让人从悲观的角度思考，所以当挑战来临时，人的认知模式很容易束缚自己，从而陷入认知陷阱 。
在这次疫情中，DDI发现了四个常见的认知陷阱:

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第一个叫做“效率陷阱” 。疫情带来了很多变化，我总觉得不舒服 。当我的内心不愿意接受这些改变的时候，我做任何事情的效率都会比以前低 。
第二种陷阱叫做“命运陷阱” 。疫情来了很大概率表现不好 。而重大的外部不利条件似乎也是如此，只能抱着听天由命的态度静观事情的发展 。不知道会变好还是变坏，感觉完全无能为力 。
第三种叫做“漏洞陷阱” 。眼看着表演越来越难完成，压力越来越大，心里很压抑，但也只能抱怨点什么来缓解心理压力 。
第四种陷阱叫“备用陷阱” 。总觉得在现在的情况下不知道该怎么办，同事之间也讨论不出一个结果 。我怕自己做错了，承担不了后果，只好留在原地待命，等待老板的指示 。
如果你还记得自己刚刚是怎么入座的，不妨对比下图看看自己踏入了什么陷阱 。

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02.谁困住了你？不是别人，正是你自己！
其实被困或者脱困都是自己的 。每一个陷阱的背后都是你自己的个性，或者说是你个人能力的一种体现 。比如效率陷阱来自于“适应性” 。周围适应能力强的人，往往能够快速调整自己，快速适应环境的变化 。
比如有的人在逆境中会选择认命，有的人会选择量力而行，控制自己所能 。这叫“控制欲” 。
2003年非典的时候，包括马云在内，当时还在做B2B业务的阿里巴巴500多名员工被隔离 。当时有很多媒体报道称，阿里很可能会错过业务的快速增长 。然而，阿里选择了不认命 。虽然他不能改变SARS或隔离，但他可以选择控制 。于是，2003年，他们“掌控”了一个新的B2C业务——淘宝 。
有的人会在逆境中选择脆弱，有的人会在逆境中选择反脆弱 。《反漏洞》是几年前非常流行的畅销书 。这个时候拿出来再读一遍，特别是为了应景 。
很多年前，我有幸采访了一个项目的一群创业者 。我问他们:“你们为什么死里逃生去创业？”他们当时回答我一句话，和反脆弱一样，叫“精神力量” 。什么是精神力量？他们解释说:“心的力量意味着当别人选择不相信它的时候，坚持希望 。」


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