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张宽scc有多少钱 深圳scc超跑俱乐部

深圳scc超跑俱乐部(scc在张宽多少钱)SCC超跑俱乐部2021-04-23 10:30:55
“12”，在中国文化中，象征着完美、轮回、达成目标、周而复始 。今年，SCC12已经12岁了 。当我们第一次来到这个路口的时候，我们愿意洗尽铅华，卸下包袱，抛开纷扰的是非，重新审视自己的使命，用自己的视角解读世界，用自己的力量做出一些改变，为中国民族企业做出自己的微薄贡献 。
“脸”是我们内容探索的重要一环 。我们将在三年内采访100名SCC成员 。作为SCC成员，我们既是奢侈品的高频用户，也是民营企业家中的一员 。我们不仅站在用户的角度思考，也站在运营商和企业主的立场审视，从我们独特的视角寻找提升品牌价值的方法 。
梁
十岁加入职业卡丁车比赛；
职业生涯中，多次在重大国际比赛中获得优异成绩；
从方程式战场转战GT后，成为兰博基尼厂队唯一的中国车手，两次获得欧锦赛年度冠军 。
同时，作为一个90后的年轻创业者，他依然努力、专注、坚持着自己的家庭事业 。
—梁(新浪微博@梁-ALEX)
SCC:
最近看到你参加了央视《感动中国》节目的录制，那么去年的疫情你都在忙些什么呢？
梁:因为2020年的疫情，全球范围内的大量职业汽车赛都停了 。所以，我一直在努力坚持训练，在赛车上保持竞争力，同时也进入家族企业主持工作 。
SCC:
作为兰博基尼工厂车队唯一的中国车手，你常年征战世界顶级赛事，两次获得欧锦赛年度冠军 。你认为取得这样的成绩最关键的因素是什么？
梁:我认为足够的努力和适当的机会是在这项职业运动中取得成就不可或缺的重要因素 。车手需要付出足够的努力进行各方面的训练，这样才能有足够的竞争力 。欧洲的竞争和亚洲完全不同，全世界的顶级车手都想在这里证明自己 。作为欧洲不常见的亚裔面孔，我要比别人付出更多的努力，才能有所成就 。另外，我也感谢我的家人和赞助商 。我的每一点成绩都离不开他们的努力 。
SCC:
除了赛车，你在业余时间还做什么？
梁:实际上，除了必要的日常培训和处理公司的一系列日常事务，我基本上没有太多的空闲时间来安排 。剩下的业余时间，我一般都是尽量多陪陪家人，或者和朋友去兜风喝喝咖啡，包括积极参加SCC会员活动(笑) 。
SCC:
你目前主要从事什么行业？能简单介绍一下吗？这样的新“身份”你觉得舒服吗？肯定有很多不同的收获 。
梁:其实我父亲创办的这个公司，目前涉及很多行业，但我主要负责商业地产 。其实我花了一段时间适应身份的转变，第一次和我的人生偶像和精神导师(父亲)一起工作，从他身上我获得了很多宝贵的经验 。
SCC:
为什么称父亲为人生偶像精神导师？
梁:因为那是疫情发生后我第一次和父亲一起工作 。之前，我在世界各地比赛 。事实上，他不能在赛车运动方面给我任何建议 。他唯一能做的就是尊重和支持我的选择 。
但是在一起工作之后，我开始越来越了解他，也越来越尊敬他，因为如果不是因为他和别人完全不同的性格和冒险精神，他不可能在事业上取得成功 。
其实我父亲在体制内工作到80年代中期 。上世纪80年代，一个偶然的机会，他放弃了稳定的工作，选择了出国 。他去了加拿大后，开始住地下室，在唐人街的餐馆里洗碗，后来逐渐开始做一些小生意，生活逐渐有了起色 。
后来随着中国改革开放的进一步深入，他再次毅然放弃了在加拿大逐渐稳定的生活，决定回国做生意 。通过自己的努力，在国内很多行业做出了成绩 。和他共事后，我学会了这些风格和处事方式，让我受益匪浅 。
SCC:
你已经在意大利呆了4年了 。你认为有哪些优秀的外企做得很好？有哪些值得借鉴的地方？
梁:事实上，中国有越来越多的优质企业值得我们学习 。如果你谈论外国企业，以兰博基尼为例，我在那里工作了四年 。我认为兰博基尼以人为本的企业文化(员工、客户等 。)是他们成功的重要因素 。
SCC:
你觉得他们应该向国内企业学习什么？
梁:我觉得很多时候，企业应该尽可能地把员工当成企业的财富，让员工真正把公司当成自己的“家” 。只有这样，才能真正促进企业的良性发展 。当然，对于客户来说也是如此，尤其是在产品竞争力接近的情况下 。以人为本，细致客户体验，一定是企业关注的重点 。
SCC:
我知道你的许多车中有一辆是非常旧的法拉利 。你能告诉我更多关于它的情况吗？


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