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老牌传统企业退市频频 ，万亿鞋服电商供应链市场变革大局来袭


前阵子有两篇关于国内鞋服电商的文章 。
的新闻引起了人们的广泛关注：
第一个:“鞋王”傅贵波导有限公司，在中国有2000家门店，港股市值一度达到100亿港元，最近宣布破产，负债30亿 。创始人子女放弃继承；
第二:中国运动品牌安踏公布上半年业绩报告，实现营业收入148.11亿元，同比增长40.3% 。
也是国内知名的鞋服企业 。是什么让两家公司走出了截然相反的轨道？
一着不慎，满盘皆输:
2013年，富贵鸟上市，电商的力量彻底爆发，互联网电商模式彻底颠覆了传统的单一渠道商业模式 。但此时的富贵鸟在上市的喜悦中沾沾自喜，而面对电商的爆发，富贵鸟并不认可这种模式 。
在互联网经济的冲击下，富贵鸟选择了及时止损，投身电子商务 。它还在2014年财报中称，电商销售额达到1亿多元，但这只是沧海一粟 。
为什么这么说？对比安踏，2017年安踏营收300亿，电商占比20%，也就是说安踏一年电商营收60亿，是有钱鸟的60多倍——这才是真正的拥抱时代 。
富贵鸟的折翼，不过是对当下企业的又一次警醒 。在此之前，我们也看到百丽、金立、新飞等各行各业的公司纷纷破产 。很多传统企业上市后就走下坡路了 。因为他们过去的辉煌，他们对市场盲目自信，不得不惊叹网络经济真的在逐渐吞噬实体企业 。
面对时代的大潮，其消亡的原因也大同小异 。传统行业市场在触网前覆盖范围有限，交易多为线下稳定的大客户，而基数大的小客户因为交易和开发成本高等因素而被忽视；此外，受限于多级供应链，渠道管控难以及时跟进，品类繁多、无计划、规格复杂、标准不一致等痛点 。供应链上下游信息不对称，导致产品采购成本高，采购管理成本高 。传统商业模式与海量需求市场不匹配 。而且作为老牌传统企业，产品溯源不完善会直接导致山寨假货难以识别，以次充好的市场乱象会严重损害优秀传统行业品牌的利益，牵一发而动全身，最后的结果就是满盘皆输 。
这场退市破产风暴对品牌老化的传统企业有什么意义？
富贵鸟的遭遇也可以反映出，适者生存是约定俗成的规律，适者生存是生存法则 。
随着新技术的不断更新和市场环境的不断变化，传统鞋业巨头的生存环境面临着巨大的冲击，新时代对企业的品牌、产品、渠道、传播等各个方面都提出了新的挑战 。鞋市场不再是运营、品牌等单一环节的竞争，而是全环节的竞争 。R&D，服务，体验，质量，连锁扩张...一切都必须在供应链的基础上进行 。任何一个行业地位高的品牌，都需要捍卫过去的成绩 。巴斯特、马森、美特斯邦威、邦威、361度、美邦等 。都是电商供应链市场化改革的赢家 。除了鞋服品牌，美妆、电器等品牌也在追赶改革的潮流 。
万亿鞋服电商供应链市场变化来袭
随着以中国品质品牌消费为特征的消费升级新阶段的到来，鞋服电商行业未来的发展将依托大数据和互联网 。通过多元化的终端形态，充分利用智能技术重构“人、货、场”，通过精准的消费者画像打造无处不在的消费场景，支撑高效的供应链体系，全面满足消费者需求 。
1 。线上线下融合，数字化全渠道发展
【老牌传统企业退市频频 ，万亿鞋服电商供应链市场变革大局来袭】为了保持业务的长期有序增长，必须完成线上线下的融合 。分工互补、一体化运营、数字化支撑是整合的关键 。
(1)根据不同类型的渠道，根据自身特点和差异化优势，为不同客户提供不同的业务和服务，在不同渠道之间进行不同的互补分工；
(2)在差异化、互补性分工的基础上，不同渠道为消费者提供全生命周期的一体化运营，各渠道无缝对接，以消费者为中心提供产品和服务；
(3)渠道后台数字化无处不在 。以数字化为基础，通过对渠道的全方位应用、实时监控和管理，实现资源的有效配置，从而实现数字化的全渠道发展 。
2 。终端升级提升消费者体验
在终端体验升级方面，数字技术的应用可以让客户感受现代高科技，创造身临其境的体验 。例如，巨型触摸屏创造的互动橱窗购物可以将消费者与展品紧密联系起来，并吸引85%购物者的注意力 。另一方面也能满足客户的个性化服务需求 。比如阿迪达斯推出的概念店Knit for You，消费者首先进入一个黑暗的房间，闪烁的迷彩和蛛网图案投射在胸前 。传感器可以通过识别它们的手势来改变颜色和图案 。然后消费者可以选择标准尺寸或者用激光扫描身体来确定尺寸，电脑会把这些数据发送到店里的针织机 。4小时内可以完成 。满足消费者一站式购物的需求，拥有更强的消费体验，将是未来鞋服行业门店发展的大趋势 。


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