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非常实用的促销活动策划方案 互联网产品宣传推广方式

活动规划
是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行策划包含活动策划、活动实施、活动执行跟踪、分析评估活动效果等骤 。活动策划既是一门技术 ， 也是一门艺术 ， 怎样才能做好一个有效的活动呢？
简单来说 ， 策划就是想好点子 。但首先要明白 ， 活动不是为了做而做的 。所以首先还是要分析一下活动策划背后的本质 。
这一次 ， 让我们从零开始 ， 一步步构建活动策划的流程架构 。
第一步:分“前”、“中”、“后”
策划可分为“事前”、“事中”和“事后”活动 。这个很好理解 ， 就不赘述了 。
第二步:以“之前”、“期间”、“之后”为宾语
我们以“前”、“中”、“后”为宾语 ， 看看它们都有什么属性？
1 。对象:在活动之前
属性:
目标正确:正确而明确的目标是活动成功的必要条件 。
计划有效性:有了目标 ， 我们必须有一个有效的计划 。
准备:当你有一个好的计划时 ， 你必须做好充分的准备 。
2 。对象:活动
属性:
时间充足:活动时间越长 ， 效果越好 。
时间效率:活动效率越高 ， 效果越好 。
活动扩散:活动扩散越强 ， 可以覆盖的用户越多 。
3 。对象:活动后
属性:
用户体验:用户的体验感是判断我们活动成功与否的重要标准 。
自助:能够在活动中不断总结和成长 ， 是我们不断进步的源泉 。
想想吧 。如果一个活动目标正确 ， 计划有效 ， 准备充分 ， 活动时间跨度长 ， 效率高 ， 扩散性大 ， 用户体验好 ， 对自己有帮助 ， 这样的活动怎么可能没有效果？
步骤3:分析上述属性的方法
首先 ， 我们进入“前期活动”阶段 。在这个阶段 ， 我们需要确保目标正确 ， 计划有效 ， 准备充分 。
1 。目标正确性
要保证某个东西的正确性 ， 最好也是最直观的方法就是把它变成数据 ， 所以我们采用的方法是:
把目标变成用户数据目标(例如 ， 指定要招聘多少新人 ， 要提拔多少人) 。
预算(具体说明费用)
基于时间(指定需要多长时间)
2 。计划的有效性
有效的活动计划是活动策划的核心 ， 这里就需要拓展空间 ， 把重点放在计划上 。让我们把“活动计划”变成一个对象 ， 看看它的属性是什么 。
对象:活动程序
属性:
创造力
可操作性
对用户的吸引力
用户的传播
接下来 ， 我们开始分析上述属性 ， 并开始寻找相应的方法:
(1)创造力
方法:
模仿市场上一些成熟有效的手段 ， 如补贴减免、爆款促销、满减满增、团战、主题互动、有奖竞猜、投票、H5游戏等 。
等等 。
看一些有创意的网站 ， 收集一些创意 。
可行性(2)
方法:
内部支持:让公司、领导、产品技术等同事支持这个活动计划 。这里需要在申请项目的时候 ， 把这个活动的目的、周期、预期效果、预算、风险等解释清楚 。
外部支持:调用更多可用的外部资源 。这就需要在这个环节与一些外部资源进行初步沟通 ， 以保证最终活动的可操作性 。
确保时间是正确的 。所以需要评估你的团队人力资源和目标活动时间是否匹配 ， 从而确定最合适的方案 。
(3)对用户的吸引力
方法:
让活动的文案和内容尽可能的有趣 。
用户级别变得尽可能方便 。
活动的规则尽可能容易理解 。
尽量在预算内找到有吸引力的物质奖励 。
尝试寻找有吸引力的虚拟奖品 ， 如奖状和头衔 。
(4)用户的传播
方法:
让活动成为用户的“谈资” 。
活动本身应该是有趣的 ， 并为用户创造价值 。
让用户盈利 。
好了 ， 从这些方法入手 ， 基本就能保证活动的有效性了 。当然有各种各样的方法 ， 远不止以上几种 。也可以在实践中总结一些自己有用的方法 。
3 。准备的充分性
保证一件事准备充分 ， 一般可以从人、事、物三个维度来考虑 ， 也就是人到位了吗？项目准备好了吗？你有应急计划吗？


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