品牌推广的策划案例和详细操作步骤 品牌形象塑造的方法

在一个企业的完整形象中,产品、品牌和高管是最重要的组成部分 。大多数企业都会把品牌形象放在第一位,公司所有的推广资源都会向这一块倾斜,但其实企业高管形象的塑造和传播也是非常重要的 。
尤其是当一个企业达到一定的体量,或者在细分领域做出成绩的时候,那么就需要很好地规划其高管的形象,制定相应的策略 。在庞大的商业体系下,企业高管的个人形象不可能孤立存在,它在领导企业决策的过程中被深度束缚 。它更多的是企业人格化符号的代表,是品牌形象和品牌文化的有机组成部分,因此备受关注 。尤其是在当今企业营销日益立体化的时代,一个权威、负责、知名的企业高管,可以为企业带来各种收益 。
【品牌推广的策划案例和详细操作步骤 品牌形象塑造的方法】1 。代言人效应
有一定行业口碑的企业高管,不仅是“代言人”,更是“代言人” 。在不同峰会和行业交流会上的表现,能有效树立权威,传达其行业领先地位 。尤其是在不熟悉企业的观众眼中,了解企业的第一个窗口就是通过高管来熟悉企业,形成初步印象 。
企业高管开展的对外公关活动,都是在积极传递企业所代表的价值观、理念、经营理念、文化观、社会责任,引领行业舆论,塑造行业口碑,传递企业善意 。同时,企业高管也在积极“带货”,品牌卖点和产品特色的对外传播也能积极促进企业的业务增长 。
2 。品牌故事效应
在企业高管中,创始人、合伙人、CEO的故事可以延伸成相应的品牌故事,讲述企业是如何创立的,为什么创立,以及如何创业,如何做大做强等等 。那么一个符合人性,能自然产生共鸣的品牌故事,就具有极高的传播度和认可度,很容易深入消费者的脑海,形成持久的品牌印象 。
3 。危机救济代理人
一个形象良好的企业高管,可以极大地赢得消费者,获得他们的好感、信任和好感,巩固品牌声誉,加固企业的护城河,有效抵御舆论的冲击,在危机来临时起到安抚剂的作用 。同时,在处理负面危机时,企业高管的声音往往更具权威性和可信度,可以加快危机的化解和消散 。
4 。提供公共关系沟通渠道
与高管直接对话比企业官微、官博等渠道更个性化 。企业高管的个人社交账号和对外活动是很好的公关传播方式,可以触达企业受众,了解他们的反馈和需求,向他们输出值得支持的价值观和理念,从而有效提升用户粘性和品牌好感度 。
同时,企业高管除了与用户沟通,往往还需要与媒体、政府、社会组织、机构等沟通 。,并通过新闻发布会、媒体招待会、领导出访、行业交流等方式完成公关传播 。,并做公关演讲,阐述企业理念,传达良好的企业形象 。
5 。促进企业内部优化
企业高管是企业对外的代言人,内部的决策者,企业理念的引领者 。形象好的高管往往更受信任、更有权威,他们自上而下的决策也更容易落实和执行 。他们的公司氛围、企业文化更加和谐,员工更加团结,向心力、向上力更容易被激发,整个企业在高管的带动下会呈现出欣欣向荣的氛围和气势 。
既然有利于塑造和提升企业高管的形象,那么如何通过公关策划传播企业高管的形象呢?
一、调研+沟通+策划
首先,研究的维度包括以下几个方面:高管的个人简历、以往的观点和报道、竞争对手的形象、企业的消费受众等 。
教育经历、奖项、重要项目、行业观点、重要采访等 。可以用来挖掘亮点,提炼沟通材料,总结核心信息点 。也可以把同行业竞争对手的做法作为形象制作的参考 。你要知道同行业其他高管的形象策略如何,那些点怎么包装,故事怎么传播,传播效果如何,带来什么好处,知道这些 。
此外,企业的消费受众也需要重点考虑 。毕竟,塑造高管的个人形象,就相当于创造了一个“个人设计” 。如何更好地推广“个人设计”,就要做好受众研究 。受众处于什么年龄、阶层、圈子、受教育程度,接受程度如何,信息渠道从何而来,都需要详细了解 。比如小米的粉丝大部分是年轻人,所以雷军经常以“自黑”的方式融入年轻人 。但假设小米的粉丝是中老年人,雷军的“自黑”会给他们一个不稳定又搞笑的企业家形象 。
完成相关调研后,你需要和自己的业务主管沟通,因为公关部提出的形象包装方案不一定能说服自己的主管,但肯定会有一些差异 。毕竟高管也有自己的性格和喜好,所以为了不做无用功,你还需要对领导的性格做研究 。然后提出相应的建议,说服高管认同你的形象包装思路 。


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