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怎么写好创业项目计划书，创业计划书模板一览

易货交易平台
一、产业背景
生活中我们会发现，对于大多数年轻人来说，都有过冲动消费的经历 。身边有很多东西，用不了多久还是新的，但是对它们已经失去了兴趣，对自己已经失去了或者说没有什么利用价值 。如何处理这些新的不适用的东西，成了大家相当棘手的问题 。但是每个人的需求不一样，对自己没用的可能就是别人需要的，这就需要物物交换 。
2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳(Kyle Mcdonald)以一枚大红回形针为资本，经过16次易货交易，终于实现了自己的换别墅梦想 。
他成功交流的主要过程如下:
一个红色回形针→一支鱼尾圆珠笔→一个骷髅头手柄装饰品→一个野营微波炉→一个旧家用发电机→一个纪念啤酒桶+一张账单(要装啤酒)→一辆雪橇摩托车→一次免费的假期安排→一辆旧的两用面包车→一份录音室合同(50小时录音和50小时混音制作)→美国凤凰城，免费租用 。
【怎么写好创业项目计划书，创业计划书模板一览】二 。项目介绍
易货平台——为人们提供易货、实物、虚拟商品等的电子商务平台 。
易货活动的推广平台和活动主要通过互联网进行 。易货者在网上达成易货意向后，见面交换物品就成了易货的重要组成部分 。由于大部分交换的商品并不昂贵，而且是网民觉得对自己用处不大的东西，所以他们基本上不会选择花更多的成本在更大的区域内进行交换 。“同城换货”实际上成为不约而同的“换客”行为原则 。
物物交换最大的好处是，几乎成为‘垃圾’的闲置商品流向了有使用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，有了面对面交流的机会，同学们可以找到一个拓展人际关系的平台 。因为见面交换东西不涉及金钱，人与人之间的感情更容易沟通，得到的是一种沟通的快乐，甚至是友谊 。
三 。项目方案
创业初期，需要5个人的合作团队 。两个人负责在网上搭建易货平台，建立网站，在网上宣传，收集交换信息，整理出来，把能交换的结合起来 。一个人负责整理资金财务，交换人把钱转到账户后，另外两个人负责信息传递，交换两个人的信息，从而使易货交换成功 。是资本积累初期，只有五个人一组 。随着资金的积累和业务的拓展，需要逐步扩大团队，形成集宣传、信息加工整合、财务、信息传递、运发等为一体的团队企业 。
公司在不同阶段需要设定不同的目标 。创业初期，积累资金，要以扩大公司影响力、知名度、业务规模为目标 。要加大宣传力度，努力积累资金，进一步扩大公司集团规模，逐步建立运输网络 。第二阶段，基本形成完整的公司运营模式，形成统一高效的公司运营体系，从而在公司员工中形成凝聚力和向心力，提高公司运营效率 。第三阶段，形成具有相当规模的易货企业，进一步扩大企业在社会上的影响力和知名度，增加其利润收入 。
三 。营销
营销宗旨
公司以“物物交换，物尽其用”为宗旨，使人们能够满足他们的需求 。“团结协作，服务客户”是公司精神 。
营销区域
合肥及周边市县为主，面向全国拓展 。公司运营之初，面向的是能接触到我们公司宣传的客户 。随着公司的发展和知名度的提高，区域扩展到全国 。
营销战略
首先要树立强烈的战略意义，正确对待战略 。可以说，一个企业缺乏战略思维是最致命的 。所以首先要有战略思维，通过互联网调查市场的发展情况，制定战略发展规划 。同时要明确这个群体的定位 。目前我们这个群体还处于起步阶段，很多方面还不成熟，要更好的提升自己 。同时，很明显，该集团目前的经济实力仍然很弱 。要想把这个做大做强，首先要依靠广告的效果，在企业内部建立完整的宣传体系，及时在网页上更新企业内部信息 。这使得易货过程更加透明公开，从而增加了可信度，也正是我们这个群体，才能在广阔的市场中成为客户的依靠，从而更好的为他们服务 。
其次，制定近期发展规划，从手头的琐事入手，确定企业近期要实现的目标 。同时，消费者对企业的营销策略和一些具体促销措施的偏好也会发生变化 。这个时候消费者特别理性 。在采购某种产品时，他们总是仔细计算制造商可能从他那里获得的利益 。如果制造商不能让消费者相信产品的价值，消费者就不会购买 。换货也是一样，需要做好周密的计划 。
主要运行模式
在有限责任公司里，各部门相互配合，责任在人 。各部门之间相互制约，没有权力交叉 。前期公司分为三大部门，市场部、财务部、业务部 。后期随着公司规模的扩大，逐步增加了董事会、CEO等部门，使企业规模逐步扩大，管理更加科学合理，保证了公司的快速发展 。


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