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芒果tv网址是多少，芒果tv用户数量统计表

雷锋:国内网络视频行业到现在还是一个烧钱亏钱的行业 。不过，除了BAT，湖南广电旗下的芒果TV也保持了连续三年盈利的良好表现 。芒果超媒发布的业绩显示，2018年公司实现净利润9.28亿元，Q1 2019年净利润4.18亿元，同比增长24.04% 。
除了业务架构本身的向外延伸，这或许也离不开芒果TV近年来在国内网络视频行业数据体系建设上的积极探索 。
在最近的友盟+2019UBDC全球大数据峰会上，芒果TV大数据负责人景带来了“芒果TV的数据应用与实践”的主题分享 。
以下为景现场演讲内容，由雷在不改变初衷的情况下编辑整理:
很高兴借此机会和大家分享芒果TV这几年在数据建设方面的一些经验和心得 。
芒果TV是谁？
先简单介绍一下芒果TV的业务构成和架构 。
提到在线视频行业，大多数人可能会想到Top3企业，但实际上芒果TV从2014年开始就已经全面向在线视频行业转型 。目前整个网络视频行业其实是第四名，直到现在还处于一个非常高速的增长阶段 。
那么和芒果台是什么关系呢？其实芒果TV是湖南广电“一体两翼双核驱动”的主体之一 。大家通常提到的芒果台，即湖南卫视，其实就是作为传统大屏的业务成长和发展；芒果TV是为满足新媒体和智能媒体发展的需求而诞生的新媒体开发平台 。它实际上是一个以网络综合、网剧、网络电影、动漫等几个重点频道为核心的综合商业平台 。
如果说这个介绍比较抽象的话，那么我想下面列出的综艺节目，80%甚至90%的人可能都听说过，比如早期的《爸爸去哪儿》，还有最近热播的《爱女》、《明星大侦探》、《老婆的浪漫旅行》，这些节目在业内都有非常好的口碑 。这些口碑构成了芒果TV数据增长的基石 。
用一句话概括芒果TV的整体业务架构，其实就是一个覆盖所有终端的在线视频商业化生态运营平台 。
为什么这么说？首先，从所有屏幕来看，芒果TV是唯一拥有完全合格的多屏运营平台的商业机构，基本涵盖了IPTV、私/公电视、手机APP、PC网站等 。同时，在自身的业务架构上，芒果TV涵盖了从整体内容创作制作到内容分发、播出、管控的方方面面 。
芒果TV作为这样一个平台，具有非常强的互联网属性 。在中部地区，可能没有第二家企业能做到这么大的规模，这么高的增长率 。
芒果TV数据系统建设三部曲
我就重点说说芒果TV数据系统建设的一些经验 。
对于芒果TV来说，更注重数据应用带来的显性价值 。有两个关键词需要注意:一个是聚焦，一个是发散 。发散的前提一定要聚焦 。
以下是芒果TV核心数据系统建设流程三个部分的大致列表 。但由于我们追求的是集约化发展，所以没有考虑其他相关的辅助流程，即技术、平台和分析 。技术，背后对应的更深层次是基础制度 。但我们暂且不谈推广体系，因为基础体系足以产生价值 。然后是平台，对应的是服务体系；和分析，对应的是决策系统 。
综合来看，我们可以看到现代企业已经进入了一个计算充足的时代，某种程度上计算能力是过剩的 。过去几年的探索告诉我们，作为一个应用型企业，最好在某个品类(领域)划出自己的边界，做企业内部应该深度挖掘的工作，而这个工作又还原为数据，这是一个深度感知的数据价值体系 。
技术
首先是技术层面 。芒果TV的数据技术定位有两种:一种是支持应用服务，更注重技术能带来的明显价值，比如每一个上线的新技术版本是否能有效支持业务动态、跟踪，以及动态应用支持；二是面向数据资产管理，注重数据的准确性和全面性 。在这个时代，数据已经成为每个企业的核心资产，甚至是命脉 。因此，如何使数据准确、全面，以及如何将它们有效地结合起来，都是需要讨论的重大问题 。在过去的四五年里，我们积累了大约四个核心经验和发展方向:
一个是全球数据访问和管理 。基于芒果TV本身的资源优势，整合了大屏和小屏的所有数据，天然具有资源池优势，我们可以统一管理 。从行政权力的角度来说，整个数据中心和数据中心也有这样的功能 。所以整体操作可以说是“行云流水” 。
二是统一用户身份和标签体系 。这个话题是所有从事数据赋能的同仁都过不去的坎 。如何将所有数据融合在一起，用一个核心ID连接所有用户，用户可能分布在不同场景 。我们可以用统一的身份把不同标签的用户联系起来 。
第三，数据仓库迭代升级 。数据仓库从开始到现在经历了很多的发展和变化 。现在可能有很多云数据，也有好的套房可以用 。在这个过程中，我们也会做大量的迭代 。比如早期日均处理的数据量可能很小，现在日均大概几十个p级 。这种计算能力和承载规模远远不能和以前相比，所以它在不断的突破 。


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