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智慧化管理是什么意思，盘点智慧化与智能化区别

通常需要的时候，政府出钱建一个体育馆，需求一过，就平了 。因此，我国90%的体育场馆处于亏损状态，场馆经营管理手段也处于停滞状态 。如今，信息技术相对滞后的体育场馆终于正式搭上了大数据时代的班车 。
亿欧新租赁7月18日报道，上海久事智慧体育有限公司正式发布智慧体育云服务平台 。云平台是包括票务管理系统、订票管理系统、场馆资源租售系统、云服务平台在内的一站式管理平台 。它结合了大数据技术，在场馆管理“降本增效”的基础上，有望“突破”场馆的传统管理边界 。
智慧场馆和互联网场馆 说起对未来场馆的想象，无锡体育产业发展集团有限公司副总经理易广平是这样描述的:
去羽毛球馆的人有精力连续锻炼几个小时，但球会损坏，然后场地就有了卖羽毛球的机会；游了几个小时，市民可能想吃点甜食，场馆可以提供点餐功能 。或者市民可以提前在网上预订，走出泳池，甜品送到眼前 。
这是打破场馆管理天花板的关键点 。易广平表示，目前，全国90%以上的体育场馆，无论是国有还是民营，都因为盈利单一而处于亏损状态 。体育场馆的智能化改造，带来了周边设施和各种增值服务的无限可能 。
场馆智慧化的第一步是“互联网化” 。
场馆互联网化是将大小场馆纳入整个城市的互联网体系，充分利用互联网功能，实现资源配置和流量导入 。这一点对于三四线小城市的球场尤为重要，而北上广深等热点城市的球场更注重智能化升级对运营效率的提升 。
上海久事智慧体育有限公司副总经理周伯奎对亿欧表示场馆运营的天花板在于“转场率”，一年365天只能安排这么多活动 。智慧手段的本质是提高每个活动的组织效率，从单个活动的成本降低、收益增加、时间消耗等方面打破天花板 。
对于为期三天的活动，初步规划可能需要7天 。通过智慧体育云服务平台，前期规划可以缩短到三天，多出来的四天就是增长所在 。比如上海奔驰中心，从来不缺人，不缺活动 。多一天相当于多几十万元 。
体育行业的智慧化空档 该产品的发行方上海久事智慧体育有限公司是一家教育科技业务创新型公司，也是一家员工持股试点制度的创业公司 。主营业务为场馆、比赛、青训、电子竞技等体育产业相关实体提供专业的信息技术服务 。主要产品线涵盖智慧场馆、智慧比赛、智慧训练、电子竞技 。
其母公司为国有控股公司久事体育集团 。久事体育集团的核心业务包括体育赛事、体育场馆、体育旅游、体育器材等 。，并参与建设了徐家汇体育公园、上海久事国际马术中心、东方体育中心等多个标志性大型体育场馆 。、拥有Formula1喜力中国大奖赛、上海劳力士大师赛、上海浪琴全球马术锦标赛、世界斯诺克上海大师赛、国际田联钻石联赛-上海站、世界耐力锦标赛上海6小时赛、中国坐标 。同时，其旗下的上海久事篮球俱乐部是上海唯一有资格参加中国男子篮球职业联赛的单位 。
久事体育经过多年的积累发现，高效的票务管理一直是赛事和活动成功的重要保障 。纵观市场，能够为票务管理(包括票源、票价、验票、营销管理等)提供一站式一体化解决方案的产品 。)都非常稀缺 。
基于更加灵活的营销手段和多源数据沉淀，智能票务综合管理系统应运而生，力求推动核心资源去中心化，打通票务全生命周期各环节的数据交换，实现用户资源的全运营 。
沿着这个思路，久事智慧体育先后开发了体育场馆——大众体育预订管理系统、智慧体育场馆资源租赁管理系统、智慧体育云平台服务，逐步完善了智慧体育云平台 。该系统基于可售资源+时间的管理模式，能有效让各业务环节实时随时了解业务情况，管理场地租售全过程，资源可视化、产品化，管理规范化 。而且对于大型活动，可以随时随地跟踪关键节点、关键人、关键事的落实情况 。
目前，该系统已广泛应用于东方体育中心、上汽赛车场、Formula1喜力中国大奖赛、上海劳力士大师赛等国际顶级赛事的地标性场馆智能化升级 。同时也引起了全国尤其是长三角地区大型场馆单位和竞赛单位的关注，部分已进入接洽和落实阶段 。
上海市体育局副局长罗文华在发布会上表示，“近年来，上海大力推进体育信息化发展，鼓励通过信息化全面提升体育公共服务 。”
久事体育集团总经理、久事智慧体育董事长姚冷表示，久事智慧体育是久事体育集团致力于实践赛事和场馆智能化运营管理的平台 。希望通过他们的实际来沉淀久事体育的长期积累，使之系统化、大数据化、智能化、可复制化、普及化 。


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