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创业计划书范文，创业计划的结构及撰写要点

◎商业计划应包含的内容
创业的目标和动机确定后 ， 需要提出一份完整的商业计划书 。商业计划书不仅可以让创业者对创业的目的和过程一目了然 ， 在某些情况下 ， 商业计划书不仅可以让创业者了解自己的创业内容 ， 坚定自己的创业目标 ， 还具有说服他人的功能 。例如 ， 企业家可以借用商业计划来说服其他人建立合资企业 ， 分享所有权 ， 甚至获得一笔风险基金 。 ， 商业计划书应包含以下内容:
1.企业家精神的类型
包括你创办的企业(业务)的名称、组织形式、项目或主要产品名称 ， 这是创业最基本的内容 。
2.资本规划
是创业的资金来源 ， 应该包括个人和他人的出资额 ， 银行贷款额等 。 ， 决定了企业(事业)未来的股份和股利分配 。此外 ， 还应明确记录整个创业计划总资本的分配比例 。如果要用商业计划书申请贷款 ， 也要说明贷款的具体用途 。
3.阶段目标
阶段是指创业后的短期、中期和长期目标 。主要是让创业者知道自己业务(职业)发展的可能性 ， 以及每个阶段的目标 。
4.财务预测
商业计划书应详细记录预计收入和预计支出 ， 最好列出企业(业务)成立后三至五年内每一年的预计营业收入和预计支出费用的明细清单 。这些估算的数字可以使企业家准确地计算利润 ， 并使他们能够更清楚地实现收支平衡 。
5.市场战略
所谓营销策略 ， 就是要知道服务市场或产品市场在哪里 ， 销售方式和竞争条件在哪里 ， 主要目的是找准目标市场的定位 。
6.可能的风险评估
这个项目是指创业者在创业过程中会遇到的风险 。对于创业者来说 ， 这些风险可能会导致创业失败 。因此 ， 可能的风险评估是商业计划不可或缺的一部分 。
◎商业计划书模板
x公司(或x xx项目)商业计划书
撰写日期(公司信息):地址:
邮政编码:
联系人位置:电话:传真:
网站/电子邮件:报告目录:
第一部分总结
(整个计划的总结)(2~3页以内)
一、公司简介
二 。公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三 。公司目前的所有权结构
四 。投入的资金和用途
五、公司近期主要产品或服务介绍
不及物动词市场概述和营销策略
七 。主要业务部门及业绩简介
八、核心管理团队
九 。对公司优势的解释
X.公司为实现目标当前的增资需求:原因、数量、方式、目的和偿还 。
XI 。融资计划(融资和投资方式及退出计划)
十二 。财务分析
1.财务历史数据(前3~5年的销售总结、利润和增长)
2.财务预测(3~5年后)
3.资产与负债
公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的陈述)
二 。公司简介信息
三 。各部门的职能和业务目标
四 。公司管理 。董事会 。管理团队3 。外部支持(外聘/会计师事务所/律师事务所/咨询公司/技术支持/行业协会等 。)
技术和产品
一、技术描述和技术持有
二、产品状态
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等 。)
2.产品特性
3.正在开发中的待开发产品介绍
4.R&D计划和时间表
5.知识产权战略
6.无形资产(商标/知识产权专利等 。)
三 。产品生产
1.资源和原材料的供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求和成本 ， 以及扩建后的生产能力 。
4.原有主要设备和待添加设备
5.产品标准、质量检验和生产成本控制
6.包装、储存和运输
市场分析
一、市场规模、市场结构及划分
二、目标市场的设定
三 。分析产品消费群体、消费模式、消费习惯和影响市场的主要因素
四 。当前产品市场情况 ， 产品的市场发展阶段(空白/新开发1高增长/成熟/饱和) ， 产品排名和品牌地位 。
动词 （verb的缩写）市场趋势和市场机会预测
不及物动词行业政策
竞争分析
1.是否存在行业垄断 。
第二 ， 从市场细分看竞争对手的市场份额
三 。主要竞争对手:公司的实力和产品(类型、价格、特点、包装、销售和市场、市场份额等 。)
四 。潜在竞争对手和市场变化分析


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