绩效管理工具有哪些，绩效管理5大工具推荐( 二 )
比如跨部门指标不能作为基层员工的考核指标，而应该作为部门负责人或者上级主管的考核指标 。
绩效管理是双方对目标和如何实现目标达成共识的过程，是增强员工成功实现目标的管理方法 。管理者为下属制定工作目标的依据来自于部门的KPI，部门的KPI来自于上级部门的KPI，上级部门的KPI来自于企业级的KPI 。只有这样，才能保证每个岗位都在朝着企业要求的方向努力 。
【绩效管理工具有哪些，绩效管理5大工具推荐】利用好KPI来评价企业，有助于整合企业的组织架构，提高企业的效率，精简不必要的机构，不必要的流程，不必要的制度 。
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