岗位说明书编制范例大全 说明书范文
模型说明(工作描述汇编示例的完整集合)
岗位责任制既是一种制度，也是一种规范 。人岗匹配是实现经营目标的前提 。每个岗位都有其固定的职能和职责，为了明确这些职能和职责，我们首先需要职位描述 。
通过企业的职能分解，将各项业务任务层层落实到各个部门，再由各个部门]分解到各个岗位和个人，形成岗位责任制 。但无论是目标的分解，还是目标的落实和执行，都存在岗位职责不清、权责不明的问题 。为了有效地解决这些问题，需要进行科学合理的工作分析，并在分析的基础上编写“职位说明书” 。通过工作分析，收集各部门、各岗位的工作信息，确定组织内各岗位的工作职责、工作权限、工作关系、工作要求以及任职者的任职资格，并以文字的形式固定下来，从而有效实现“人员匹配、人人各干” 。
今天，边肖带来的免费福利是职位说明书汇编范例大全 。这套资料正是基于上述视角，从不同职能类别、不同职级、不同岗位对企业的常设岗位进行了详细的职责设计 。它是企业职位说明书设计的范例和模型 。
这套资料首先介绍了职位描述编制的两个基础工作——职位分析的实施和职位描述的设计，然后分为14个管理中心，包括高级管理层和部门(办公室)、财务中心、人力资源中心、营销中心、采购中心、生产中心、研发中心、物流中心、项目工程中心、战略规划中心、公关广告中心、外联客户服务中心、网络信息中心、物流管理中心，涉及80多个部门的308个 。
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干货目录
实施岗位分析
工作简介分析
基本岗位信息分析
岗位沟通关系分析
工作任务分析
工作具体内容分析
任务后执行过程分析
工作任务劳动强度分析
岗位工作条件和环境分析
作业数据和对象分析
工作责任分析
工作任务范围分析
岗位责任大小分析
责任重要度分析
工作权利分析
工作规范分析
必要知识分析
工作经验分析
技能需求分析
身体素质要求
个性要求
职位描述设计
职位描述设计原则
一致性
衔接原则
适度原则
逻辑原理
准确性原则
实用原则
职位描述内容写作
职称编制
上下级关系
工作说明
岗位设置目的
工作说明
内外沟通关系
建议的评估内容
资格和条件
职位描述设计模板
模板一
模板2
模板三
和高级管理部门(办公室)岗位说明书
高管职位描述
主席职务说明
副董事长职位描述
总经理职位描述
副总经理岗位说明书
董事职务说明
总监职位描述
董事和秘书的职务说明
总经理办公室岗位说明书
总经理办公室主任职务说明书
助理总经理职位描述
总经理办公室文员岗位说明书
交易方-批量工作描述
党群办主任岗位说明书
党群管理岗位说明书
党群纪检监察岗位说明书
党群工会管理岗位说明书
机要室岗位说明书
保密室主任岗位说明书
客房保安员的工作描述
档案工作说明
档案主任职务说明书
档案员工作描述
总监的工作描述
中心财务总监岗位说明书
人力资源总监职位描述
营销总监职位描述
采购中心总监职位描述
生产中心总监职位描述
R&D中心总监职位说明书
物流中心总监岗位说明书
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办公室主任职位描述
财务中心岗位说明书
预算部门
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会计部门
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