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上级领导来调研如何发言？ 领导视察欢迎词

领导欢迎辞(上级领导来调研怎么讲？)
领导来调研，需要了解单位的真实情况，发现问题，及时解决，这是对单位工作的指导 。我们一定要欢迎领导们的到来，感谢他们的视察和指导 。
领导的研究当然不是盲目的 。一般有全局性的工作研究，也有某一领域的专项研究 。在汇报工作的讲话中，必须反映本单位的概况和研究领域工作的具体情况 。

01.表示欢迎和感谢领导在百忙之中下基层调研 。作为基层单位的负责人，一定要欢迎、感谢、支持他们 。
欢迎应该体现在演讲的第一部分，以示对领导和研究群体的重视和尊重 。保持简单就好 。总的来说可以这样写:“我代表本单位全体员工，热烈欢迎领导和课题组来我们这里参观指导” 。(这里应该有掌声)
谢谢你 。最好放在最后一段 。讲话主题讲完后，要尽可能表示对领导调研工作的支持，对领导和调研组表示感谢，希望领导能对自己的工作给予有价值的指导，上一层楼对工作有帮助 。

02.单位的总体情况介绍领导调研可能是全方位的，也可能是针对某个领域的，但无论哪种方式，都需要介绍单位的整体情况 。
介绍内容:单位规模，包括人员构成、业务范围、资产配置、营业收入等 。历史，包括完成时间，过渡时间，取得了哪些突出的成绩等 。；目前的主要任务和主要方向，包括任务进展和成果等 。
对单位概况的介绍，是为了领导提高对单位情况的了解，尤其是对新上任的上级领导，让领导心中有数，避免在考察过程中因为领导对单位情况不熟悉而产生不必要的误会和尴尬 。

03.调研课题的准备及具体工作进展情况很多领导会带着专题研究课题开展研究，详细汇报课题的准备情况和涉及领域的具体工作进展情况 。
演讲的内容可以分为三个部分:一是准备情况，说明我们做了哪些准备；二是经验介绍，介绍该领域的成就和典型经验；三是有问题，介绍一些通过自查发现的问题；第四，整改方向，告诉领导下一步该怎么做 。
这部分言论要根据具体情况具体分析 。尤其是准备和经验的介绍，不要讲道理和自我评价，而是呈现事实，用数据说话；发现的问题可以是容易发现的，也可以是执行起来确实有困难的；不要一味的表达整改方向的决心，而是要拿出一个可行的初步方案 。

04.结语领导调研虽然不同于检查考核，但如果发现弄虚作假、隐瞒或突出人为和主观问题，也会对单位形象造成很大影响 。所以在说话的时候，表示欢迎和感谢是必不可少的，客观介绍单位的整体情况和研究领域的具体工作也是非常重要的 。
【上级领导来调研如何发言？ 领导视察欢迎词】


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