江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

团队凝聚力的重要性，手把手教你打造一个优质团队

有人说过，领导一个团队的首要任务是收拾团队氛围 。很多人脑子里对团队氛围没有一个清晰的概念 。简单来说就是团队成员在一起开会时会不会有气话，会不会讲一个简单的笑话，会不会讲一个简单的生活琐事，更直接的就是你要不要去上班，上班开心不开心，如果不开心，那就是有问题 。
团队里很多人都有不爱配合的人，有的觉得领导蠢，有的觉得队员蠢，有的觉得公司蠢 。这充分说明团队中的团队氛围很重要 。如果不好，就需要想办法及时改正 。
除了生活中的一些琐事，团队氛围也要靠一些严肃的手段 。
培养说话和沟通技巧
【团队凝聚力的重要性，手把手教你打造一个优质团队】一个领导在带领团队的时候经常做的一件事就是让大家展示他最近的一些见解，最好是技术性或者创新性的 。一开始，并不是每个人都爱说话 。后来通过规定五分钟的发言时间，大家都有了五分钟的发言能力，也不怕站在人前了 。
其实口语能力不是训练的核心，而是沟通能力 。因为沟通需要技巧把事情说清楚，不要被别人牵着鼻子走 。
培养技术兴趣:
每个团队的核心都是技术，所以工作的时候一定要注重技术的提升 。工作是在提升的过程中锻炼自己的一种手段 。所以要把工作当成对自己的提升点，当成自己价值的提升点 。如果团队中有人因为没有进步而离开，领导应该鼓励他们 。
领导不希望他们任何一个人在工作中感到累，没有晋升，没有激情，没有兴趣，这对整个团队影响很大 。
在执行这两点的过程中，不需要特别正式，像领导布置的任务，但是可以笑着骂着把事情往前推，这需要一些技巧 。还有一个影响大气的原因:
中层领导在预算面前束手无策
可能有些有管理经验的人看到以上两点会觉得这不靠谱，因为公司就是想用更少的钱养有能力的人做更多的事 。根据我的经验，除了没有思考能力，像这样高能低薪的人也是可以被骗的 。稍微有点思维能力的人都会明白，还有一个副作用，就是平时聊天的时候会表现出不满 。大部分人不会直接说自己工资低，会说负面不满 。新员工来了待遇也不错 。人怎么才能心理平衡？
在很多公司，团队的整体包是计算出来的，写在财务预算里 。中层领导也很无奈 。有责任感的中层领导会在一把手面前哭穷 。
当然，一把手也有自己的算盘，就是预算下达后，整体利润会低，任务目标达不到，年终述职后可能会枯竭 。我该怎么办？
这就是公司投入和回报时机的问题 。团队问题是公司自上而下的认识问题 。
从一个小员工的工资到公司层面的预算，看似没有限制，实际上是有内在联系的 。
总之，在我看来，团队氛围是团队凝聚力最重要的部分 。没有好的氛围，很多事情会事倍功半 。


    推荐阅读


    上一篇：质量好的鱼竿有哪些，推荐7款口碑最好的鱼竿

    下一篇：电脑调亮度怎么调，这个方法既简单又有效