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职场必备12种基本能力 持续学习能力是什么意思

与芒格和可怜的查理的收藏结缘
我主修旅游管理 。毕业后和研究生导师一起创业 ， 做了一家旅游规划设计公司 ， 为政府和企业投资开发景区提供规划咨询和设计案例 。
在工作过程中 ， 我有很大的困惑 。因为咨询公司给客户提供建议的核心工作方法是研究数据和事实 ， 对数据和事实进行分析推理 ， 得出结论 。
但在实践中我们会发现 ， 其实很多时候 ， 同样的一组数据和事实 ， 我们可以带着不同的目的 ， 去装扮和包装完全不同的结论 。在这种情况下 ， 我怎么判断我的建议是可靠的 ， 有价值的？
直到2012年 ， 看到《可怜的查理》系列 ， 给了我很大的启发 。芒格提出了一个重要的观点:数据和事实固然重要 ， 但更重要的是把它们放入适当的理论结构中 。
换句话说 ， 数据和事实只有在合理的理论架构下进行解释 ， 才会更加可靠 。而且这个理论要来自多门学科 ， 不同的角度 ， 并且尽可能来自基础学科理论 。这样 ， 获得真实信息的成功概率就会很大——这就是多思模型 。
芒格的多元思维模式给了我很大的启发和帮助 。所以从2012年开始 ， 我每年都会重读《可怜的查理的收藏》 ， 我把《可怜的查理的收藏》和《查理·孟格》推荐给大家 。当我早年把这个应用作为一个讲故事的程序时 ， 我谈到了《可怜的查理》的收藏和查理·孟格的传记 。后来我写《好好学习》的时候 ， 书里不断推荐可怜的查理的收藏 。
到了2017年 ， 由于某种机缘巧合 ， 中信出版集团董事、原中信出版社总经理、《穷人查理集》出版人石先生将我介绍给先生 ， 于是我有机会面对面请教芒格先生和李先生 。
《可怜的查理集》我已经看了七八年了 ， 但是还有很多内容没有看 。但是 ， 在遇到芒格之后 ， 重读《可怜的查理集》还是有一些微妙的变化:以前读《可怜的查理集》 ， 觉得到处都是金句 ， 到处都是灵感 ， 每一篇文章都有值得学习的地方 。但是在和芒格交流 ， 和陆离先生深入学习之后 ， 我发现这本书不是11篇演讲稿 ， 而是一篇演讲稿 。这只是一个理由和逻辑 。我们在不同的场合交谈 。
芒格先生的多重思维模式
刚学“学”的时候 ， 我觉得方法很重要 。
其实人类历史上伟大的人物 ， 包括每一个行业都做到了头把交椅的人 ， 都有自己的学习方法 ， 否则不可能在一个行业里一直保持成长 。
但是我发现 ， 每个领域的顶尖高手的学习方法可能差别很大 ， 但是他们都成功了 。这些大师们最大的共同点就是保持了终身学习的热情 。持续的学习是让他们保持高水平的关键 。
所以我觉得 ， 比起学习方法 ， 一个人学会为什么可能更重要 。
你为什么一个人学习？很大程度上取决于你的世界观和价值判断:你认为什么是重要的？你觉得一个人的人生该何去何从？这样就会投射出你想补充什么 ， 怎么补充就成了我们所谓的学习方法 。所以 ， 如果不了解一个人的学习目的和动机 ， 就很难了解他的学习方法 。
芒格在一次演讲中提到:“人类只有发明了发明的方法才能发展 ， 我们只有学会了学习的方法才能进步 。”芒格接着说:“我很幸运 ， 我在上法学院之前就已经学会了学习方法 。在我漫长的一生中 ， 没有什么比不断学习更能帮助我了 。”
芒格作为投资人总结自己的人生 ， 认为不断的学习对自己帮助最大 。这说明投资的本质是认知升级 ， 而芒格掌握了正确的学习方法和思维方法后 ， 在漫长的岁月里 ， 认知产生了复利效应 。
我也喜欢研究曾国藩 ， 他的目的是成为圣人 。他在了解人性、模仿圣人行为、按圣人经验行事的基础上 ， 发展出一整套学习方法 。
但是芒格不一样 。他并不想成为圣人 。芒格的目的是什么？从单一价值投资的角度 ， 我个人的理解是 ， 芒格先生的所有努力都有一个重要的隐含前提——寻求长期的确定性 。
巴菲特、芒格、马斯克都不太好对付 。马斯克说 ， 巴菲特和芒格的护城河理论已经过时 ， 他们的工作很无聊 。芒格说 ， 马斯克是一个智商180的人 ， 但他认为自己的智商是260 。这种有趣的斗嘴背后 ， 不是谁对谁错 ， 而是他们做事方式不同的隐性假设 。


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