想要把快乐绑上工作 ， 多少有点奢侈 。
【穿衣搭配|少几分预设，多几分快落】对很多职场人来说 ， 更像是一种痴人说梦 。 美好的想法 ， 却难以获得 。 工作就意味着付出劳动 ， 意味着辛苦 。 追求工作中的快乐 ， 并不适合成为很多职场人的目标 。 但同样是工作 ， 心情愉快着做 ， 总比整天愁眉苦脸 ， 要好得多 。 后者是在本已疲惫的工作上 ， 再撒上几层苦涩 。 大脑和身体已经很累 ， 如果心情又不好 ， 这样的逆向buff叠加起来 ， 没多少人能受得了 。
既然已经要面对很多压力 ， 那么职场人不如稍微放宽心怀 。 减少容易搅动自己情绪的因素 ， 让自己在工作中尽可能愉快 。 比如 ， 对结果和反馈的过度预设 。
做事有目标有期待 ， 这不但没错 ， 而且是一种必要 。 否则 ， 就会落入稀里糊涂浑浑噩噩的状态 。 然而 ， 对于结果的期待 ， 我们要用到“合理”两个字 。 大约摸的范围就可以 ， 不能太细太固定 。 限定得太死 ， 一旦实际结果和期待有了偏差 ， 就会在失望之后 ， 陷入茫然无措 。
工作上有很多预先的规划 。 这个工作结束 ， 就要开始下一阶段的工作 。 我们认为的结束 ， 有时不是等整个项目的效果显现出来 ， 而是自己那一部分的工作结束 。 我们完成了自己的 ， 设想后面一路顺下去 ， 这事儿就能过了 。
当我们得到的信息跟期待相反时 ， 设想被被打破 。 这就等于 ， 整个工作计划被打破了 。 我们不得不重新规划 ， 把已经投入其它项目的精力 ， 重新放回到这个 ， 我们认为已经翻篇的事情上 。 无名火升起 ， 心情难免变得糟糕 。 芥菜树下看 ， 这种状态之下 ， 我们的沟通很可能是不理性的 。
我们理所当然地认为 ， 自己的期待合情合理 。 给了反馈的时间 ， 在这期间没有反应 ， 那么过期就不候 。 这并不是什么夸张的要求 ， 而是正常职场的约定俗成 。 但偏偏 ， 就是有一些人 ， 不按着你的约定俗成来 。 要意见的时候没意见 ， 要反馈的时候没反馈 。 等到你收起文件准备收尾的时候 ， 意见和反馈都来了 。
谁都不会欢迎这样子做事 。 但只能很遗憾地说 ， 很难杜绝 ， 除非有强力的铁腕 。 否则 ， 只要带一点所谓的人情 ， 就得面对这种情况 。 职场中 ， 就是会有各种各样的人 。 随之而来 ， 就是会有各种各样的理解能力、做事风格 ， 以及奇怪的观察角度 。 别人理解的时间范围 ， 和我们所理解的 ， 未必一致 。 对于反馈太迟的问题 ， 我们认为是轻视讲好的规则 。 但对方会认为 ， 他在呢 ， 在认真思考 ， 仔细琢磨着呢 。 没想好 ， 所以没反馈 。 认真想过了 ， 再跟你说 ， 是多么认真负责的态度啊……
既不能撂挑子 ， 也要尊重人的差异性和多元化 ， 那么只好有事冲自己来 。 要减少这种烦心和不愉快 ， 只能降低自己的期待值 ， 少几分对结果的预设 。 放弃单方面的思考路径 ， 接受诸多的变量 。 或者换个说法 ， 预设问题的存在 ， 保留一部分资源冗余 。 问题来了 ， 一一解决 。 而不是因为别人的不够专业 ， 而导致自己情绪上头 。 继而影响自己后续的工作安排 。
只能说 ， 时刻准备好 ， 以极大的弹性 ， 来面对百出的状况 。 少点预设 ， 多点快乐 。
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