京东联手中国地利:农产品供应链加速步入数字化时代( 二 )
综上所述 , 要真正改造传统落后产业链 , 最好的解决方案是科技企业和产业链企业共同向数字化、智能化努力 , 制定并实施可大规模复制的一体化方案 , 在技术和模式上进行不断的试错和迭代 。
起点更高
之前也有过科创企业和产业链企业合作的案例 , 但是JD.COM和地理位置的结合有一个根本的区别 , 就是中国的产业地位和地理位置的优势决定了他们的合作站在更高的起点上 。
中国地利是中国领先的农产品批发市场建设和运营商 , 也是农产品一站式供应链解决方案服务商 。经过近20年的产业链深耕 , 中国地利已经具备了一定的规模和数字化供应链服务体系 。
【京东联手中国地利:农产品供应链加速步入数字化时代】在供应链场景方面 , 中国地利目前在杭州、沈阳、哈尔滨、寿光、贵阳、齐齐哈尔、牡丹江等7个城市拥有10家大型农产品批发市场 , 总建筑面积超过150万平方米 , 批发零售商品超过11000种 。
值得注意的是 , 这些大型农产品批发市场还具有非常广泛的辐射范围和丰富的交易场景 。在供应方面 , 农产品来自国内和全球 。在货源方面 , 这些市场可以辐射到中国20多个省区以及俄罗斯等周边国家 。
其次 , 中国地利近年来一直致力于农产品供应链的现代化 , 基础设施已经达到规模化、集成化的水平 。以杭州地利市场集聚区为例 , 全面推行园区交易电子化结算 , 积累、分析、利用大数据技术 , 率先推动了传统农产品批发市场模式向互联网升级 。
最后 , 中国正在供应链解决方案中建立集成的数字授权能力 。据了解 , 中国地利数字化平台将整合交易撮合、车货对接、商务服务、食品信息查询、食品质量追溯等链条环节 。 , 并可向客户输出多项数字化服务 , 包括智慧农业审批卡、CRM积分系统等 。
除了产业链中上游 , 国内的地利也在加速终端零售的布局 。目前 , 在东北、华北、华中、西南十余个大中城市拥有超过400家帝力生鲜终端门店 。
可见 , 中国地理位置实际上是一条全产业链发展路线 , 在数字化转型的关键中上游 , 中国地理位置已经开始通过新技术、新设施对传统模式进行数字化升级 。从产业链的数字化升级过程来看 , 中国的地理位置迈出了非常重要的一步 , 这也使得其与JD.COM的合作建立在更高的起点上 。
基准测试效果
可以想象 , 基于中国丰富的产业链场景和数字化赋能平台 , 双方的合作将很快覆盖所有园区 , 延伸到整个产业链的上中下游 。这意味着双方的合作有望在最困难的生产流通环节继续释放降本增效的改革效应 , 让供应链更加智能高效 。
同时 , JD.COM与中国地理位置的强强联手 , 也将开启资本的新趋势 , 即更多资本向产业链中上游聚集 , 数字化转型的核心环节和阻力环节不断加码 , 使生鲜赛道的主战场从零售端的价格战转向核心环节供应链层面的“内功”比拼 。从客观层面来说 , 这样的对抗无疑比零售端的价格战更能给产业链升级带来实际价值 。
随着资金投入的重心向中上游转移 , 全行业将集体推动产业链中上游的一体化数字化转型 , 降本增效的效果有望以产业的方式扩散 , 最终使全行业更快实现数字化产业链 。上游可以帮助农民更方便地销售农产品 , 实现更透明的定价;对下游来说 , 缩短流通环节后 , 有助于稳定农产品价格 , 安全供应 , 让利于消费者 , 从而形成良性循环发展 。从这个角度来说 , 互联网资本才是真正惠及实体经济的 。全球农产品数字化流通的时代也将离我们越来越近 。
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