江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

盘点hr各种提问技巧 新手hr如何面试应聘者

作为一个刚入职场的新手HR  ， 如何在没有任何实践经验的情况下做好招聘 ， 在之前快速为用人单位招到合适的人？
在了解招聘方法之前 ， 我们先来看看边肖招聘的基本步骤 。
一个
如何制定招聘计划？
1.招聘计划分为年和季 。
2.年度计划来源于公司的战略布局 ， 季度计划服务于实现公司的年度计划 。
3.招聘方案包括:岗位人员需求/岗位成本分析/岗位绩效目标/员工离职率预估等 。
二
如何确认招聘要求？
1.确认岗位数量；
2.确认员额需求；
3.预计到达时间的确认；
这就需要和用人部门多沟通 。
三
如何让招聘邀约更有效？
1、简历筛选 ， 列出岗位胜任能力的硬性条件 ， 匹配度超过60%；
2.召集第一次面试 ， 列出岗位胜任能力的非书面条件 ， 节省双方招聘成本 ， 保证第二次筛选简历的成功率在70%以上；
【盘点hr各种提问技巧 新手hr如何面试应聘者】3.明确告知面试 。
安排/时间/地点/面试官职位 ， 电话/短信/邮件进行规范性面试邀约 。
四
有哪些就业前准备？
1.如有必要 ， 进行岗前调研(适用于财务岗/高级岗/一年以上岗位空白色岗位)；
2.录用邀请函必须发送(指录用体检要求/录用所需资料/录用后公司固定福利/录用试用期工资/录用邀请函无效)；
3.入职部门时间通知 ， 材料准备(胸卡/户口/工作交接准备/入职培训安排等 。).
五
诱导过程怎么做？
1.必要的用工信息不可或缺 ， 否则必须延长用工时间 ， 规避企业用工风险；
2.熟悉入职、入职资料发放、入职通知、入职部门交接、入职培训等必要流程；
3.预约试用期安排 ， 并签署试用期考核表；
4.公司规章制度培训及文本签署
新手HR
如何招聘好？
1.
恢复筛选
A.看年限:比如毕业时间 ， 本岗位工作时间 ， 各公司工作时间...
B.专业:比如你是否有专业背景 ， 非专业类的专业相关程度...
C 看技能:比如软件工程师 ， 什么语言 ， 平台 ， 移动还是PC ， 基础还是架构等等 。 ， 这个需要跟业务部门仔细了解 ， 需要时间积累一定的业务知识...
D.看经历:比如你都工作过哪些行业和岗位...
2.
电话通信
A.问现状:比如工作岗位是否匹配；
B.问题区:比如居住地址有多远多近；
C.问为什么:比如频繁跳槽的原因 ， 城市跨度大的原因...；
D.提问:比如团队中的角色 ， 团队分工的合作方式 ， 主管和同事的评价 。
3.
收集问题
A.提前明确招聘方向/职责/要求；
B.与业务主管确认不清 ， 尤其是技巧方面；
C.精简一份好的简历给主管 ， 一定要用心；
D.定期、分批发送给主管确认面试人选 ， 并进行后续电话预约、总结、跟进；
E.定期回顾不同渠道的简历质量和电话预约的面签效果 ， 慢慢确定合作渠道 ， 积累人才库 ， 总结影响招聘的相关因素 。
4.
面试跟进
A .如果用人部门需要HR参与决策
A.先对应聘者进行面试 ， 进一步了解是否与公司文化相匹配 ， 不同岗位要求的性格特质会有所不同；
B.再次和主管见面 ， 交流意见 ， 权衡专业程度和文化情商之间的权重 。
B .如果用人部门决定复试或录用
A.继续协调安排复试；
B.如果被录用 ， 首先要和主管确认日期、薪资、工作岗位等具体要求 。 ， 然后和应聘者明确入职时间、工资待遇、合同及试用期、社保及公积金、入职通知(体检提醒)等 。
5.
人才积累
对于筛选出好的简历 ， 或者面试了好的候选人 ， 但是一段时间面试失败 ， 或者入职失败的 ， 要单独标注 ， 跟踪 ， 尽量提高转化率 。
6.
其他方面
如果招聘后主管遇到更合适的:
A.第一 ， 看更合适的和已经就业的是否差距很大；
B.其次 ， 看被录用的人什么时候到岗；
C.然后告诉他以后在更合适的时间回复；
D.如果相差不悬殊 ， 那么已经被录用的 ， 到岗后不要接触更合适的；


推荐阅读


上一篇：养殖方法及利润分析 石蛙养殖前景怎么样

下一篇：不同尺寸照片冲洗规格 冲洗照片尺寸一般是多少的