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解读竞品分析的3大目的 竞品分析的目的有哪些

“产品经理必备文档能力”是由起点学院发起的为期8天的学习项目，邀请了网易、阿里、百度等公司，有效提升在MRD、PRD、竞品中的产品分析 。
、用户体验报告等常见工作文档的写作能力 。
之前课程学习的班级群，学生每天打卡总结，分享学习心得，得到导师的悉心指导 。我们精选了如何写有竞争力的产品分析的四个笔记，希望对你有所启发 。
竞品分析要明确目标 的笔记 竞争产品分析是解决决策问题的方法之一 。
决策通常是领导提出的一些管理问题:如果市场有这个需求，我们能做吗？切入点在哪里？现有产品的改进方向是什么？等一下 。
明确了竞品分析要解决的问题，也就是说要确定竞品分析的目标，这样才能有的放矢地进行有效的分析，而不是为了分析而分析 。
只有有了分析的目标，才能设计分析维度 。否则，可能会做出许多维度，但没有达到分析点，从而大大降低了文档的有效性 。
分析竞品历史版本也很重要@熊仔 的笔记 以前对竞品的分析其实很简单，大部分还在 。其他app都做了这些功能，我们也要做 。既然其他人这么做肯定都有他的理由，那就补充一下吧 。其实也没有真正的深入分析 。
今天，我们从学习对单个竞争产品进行版本历史分析中受益匪浅 。
可能你才刚刚开始版本，别人已经迭代好几年了 。如果一开始就全部模仿，其实是不现实的，也很难做到精准 。
同时，对竞品的分析不应该仅仅停留在文字的简单描述上，而仅仅罗列其他竞品的特点是不够的 。要注意分析过程，当前版本要做的，后期可以慢慢完善 。
最后，把产品结构细分为功能结构和页面结构，独立分析，而不是混淆，一目了然，这是一个很好的方法 。
不要以为细分越多，写的越多越好 。重要的是知道自己的目的是什么，一定要加上自己的分析和观点 。
写好竞品分析有3个要点的笔记 1 。多角度市场分析
善于利用现有的统计数据，如果没有数据，学会多角度思考，对产品规模有个预估 。注意培养思维的灵活性 。也要学会辨别现有数据的真伪 。
2 。摆正心态和身份
不要带着崇拜和吹毛求疵的心态去体验软件 。对产品优劣的评价不能太主观 。
3 。最终汇总不能少于
竞品分析的内容主要包括市场情况、目标用户定位、竞品市场规模、产品结构、核心功能、交互设计、产品优缺点、运营策略和最终总结 。
4 。多思考，多总结
试着和别人交流或者写出来 。
做竞品分析最后要落回自己的产品@alan 的笔记 1 。在制作竞争产品之前，必须明确目的和重点
需要明确是做竞品，才能确定产品的战略方向还是具体的功能需求，这就决定了下一步工作的重点 。
【解读竞品分析的3大目的 竞品分析的目的有哪些】2 。在进行竞争产品分析时，你必须依靠自己的产品
竞品的流程和方法只是工具的应用，其最终目的还是要落实到自己的产品上 。哪些适合我，哪些对我有启发，哪些可以借鉴，都是有价值的思考 。花很多时间在函数列表上，并不能创造太多价值 。
3 。竞品分析写不出亮点怎么办
做竞品的时候，分析起来很可能没有什么区别或者亮点 。一方面可能是自身经历和思考深度的问题，需要不断积累 。另一方面，也可以考虑选择间接竞品或辅助竞品进行分析，开拓思路 。


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