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投资决策的方法与流程


投资决策失误是企业最大的失误 ， 一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境 ， 甚至破产 。因此 ， 财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关 。狭义的投资决策是指决定投资项目的环节 。选定的投资项目必须由相应级别的人员承担 。把责任落实到具体人身上 ， 便于投资项目 。

投资决策的方法与流程

文章插图
投资决策的方法和过程
什么是投资决策？
投资决策是所有企业最关键、最重要的决策 ， 所以我们常说投资决策失误是企业最大的失误 ， 一个重要的投资决策失误往往会让一个企业陷入困境甚至破产 。因此 ， 财务管理的一个极其重要的功能就是做好企业的顾问 ， 做好投资决策 。
所谓投资决策 ， 是指投资者为了实现预期的投资目标 ， 通过一定的程序 ， 对经济活动中的投资必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本和收益等重大问题进行分析、判断和方案选择 。投资决策是生产中的一个重要过程 。简单来说 ， 就是企业投资某个项目(包括有形和无形资产、技术、经营权等)前的分析、研究和方案选择 。).投资决策分为三个部分:宏观投资决策、中观投资决策和微观投资决策 。
投资决策的特点
投资决策是有针对性的 。
投资决策要有明确的目标 。没有明确的投资目标 ， 就没有投资决策 ， 没有达到投资目标的决策就是错误 。
投资决策是现实的 。
投资决策是投资行为的基础 ， 投资决策是现代投资管理的核心 。投资管理的过程是一个“决策、实施、决策、执行”的过程 。因此 ， 可以说企业的投资经营活动是在投资决策的基础上进行的 。没有正确的投资决策 ， 就没有合理的投资行为 。
投资决策是择优的 。
投资决策和优化的概念并存 ， 在投资决策中必须提供几种实现投资目标的可行方案 ， 因为投资决策过程就是评价和选择各种投资方案的过程 。合理的选择是 ， 最优方案不一定是最优方案 ， 但应该是众多可行投资方案中最令人满意的投资方案 。
投资有风险 。
风险是未来可能发生的风险 ， 投资决策要考虑到实践中会发生的各种可预测或不可预测的变化 。由于投资环境瞬息万变 ， 风险的发生具有偶然性和客观性 ， 这是必然的 。然而 ， 人们无法理解风险的规律性 ， 并基于历史数据和概率统计方法来估计风险 ， 从而控制和降低风险 。投资决策的意义:企业各级决策者往往要面对与资本投资相关的重大决策 。当面对投资决策时 ， 必须在不同的方案之间做出一些选择 。
投资决策的意义:
投资一般会占用企业大量的资金 。资本通常会对企业未来的现金流产生重大影响 ， 尤其是那些只有在企业遭受数年现金流出后才能产生现金流入的投资 。
一旦做出投资决定 ， 一般不可能收回决定 ， 至少这样做的成本很高 。
投资决策直接影响企业实现自身目标的能力 。大量投资的回收在投资发生时无法确定 ， 因此投资决策存在风险和不确定性 。
总而言之 ， 投资决策决定企业的未来 。正确的投资决策可以使企业降低风险 ， 获得利润 ， 不良的投资决策可以置企业于死地 。因此 ， 我们应该在经过深思熟虑后 ， 在正确的原则指导下 ， 做出正确的投资决策 。
投资决策评价指标
1.常用投资评价指标的计算实例 。
2.净现值曲线-净现值和贴现率之间的关系 。
3.独立项目-独立项目之间的比较分析 。
4.互斥项目-互斥项目之间的比较分析 。
5.多重内部收益率——多重内部收益率的实例分析 。
6.MIRR函数-修正内部收益率的计算 。
7.经济寿命-不同经济寿命项目之间的比较 。
8.新项目评估-现金流测量和新项目评估 。
9.更新项目评估-现金流测量和更新项目评估 。
企业投资决策程序
(一)确定投资目标
确定企业的投资目标是投资决策的前提 。要正确确定投资目标 ， 必须做到以下几点:
1、有正确的指导思想 。
要搞清楚为什么要投资的指导思想 ， 这里面最需要投资的环节 ， 自身条件资源 ， 市场环境等等 。


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