如何写项目计划书(一份简短的项目计划书)

现在想开公司的人越来越多,其中有一些特别年轻的朋友也加入了这支大军 。每个人都有创业的想法是一件好事,但是如果你想吸引投资,你仍然需要写一本商业规划书 。这些短短的几页几十页怎么写?今天,我们来谈谈这一篇的内容 。
策划书里应该提到多少项?
首先,告诉你的团队结构,让对方了解目标团队的情况 。引入主力团队的目的是向投资者展示这个团队最适合做这件事 。
1.投资者最喜欢看到幻想团队是什么样子?
2.团队有哪些亮点和不足?
3.如果你基本上很弱,你怎么解释你将来能长大?
二是你对市场的了解,尤其是对于不了解你的投资者,迫切需要保荐他快速了解项目所在的市场情况 。所以,对这一块的东西进行详细的讲解,让对方知道你在市场上的重要性 。
3.你怎么能满足人们的需求呢?
1.你所在行业的缺点是什么?
2.你认为行业应该解决哪些问题?
3.你认为用户需要满足什么?
第四,在这个时候,有必要梳理出一个清晰的服务模式 。一方面,总结你模型的各个方面,然后你需要彻底思考 。另一方面,在向投资者介绍模型时,要简明扼要,直接戳中投资者痛点 。该省略的要省略,重点要分开讲 。有一些细节是个好计划 。不要从很多无用的东西开始 。
5.目前市面上的格式是什么?核心是解释如何通过分歧对抗对手,给投资者信心 。
再细说一下,能不能明确回答三个问题:
1.我们和他们(对手)的打法有什么区别?
2.获得市场份额的具体优势是什么?
【如何写项目计划书(一份简短的项目计划书)】3.哪些方面可以让对手远远落在后面?
6.向投资者展示当前的业绩?
1.你能解释一下正确的模式真的很好吗?
2.你能证明你有能力成长和提高吗?
3.你能展示你在赛道上的位置和竞争力吗?
七、要钱?
1.给出一个大概的数量?
2.你如何思考和计算总估值?
3.融资胜利后,你打算怎么花这笔钱?
每个人的商业策划书都可以从以上几个方面来写,就是把你所有的赚钱逻辑和想法都解释清楚,让对方信任你,你为什么要投资别人,写策划书的时候要注意重点,省略太多细节,不要混淆 。商业规划就是向对方展示愿望,让对方认为投资你有长远眼光就这么简单 。


    推荐阅读