如何做好仓库管理员(建筑工地仓管员技巧)( 二 ) _小知识

这里我以“6S管理”为例来介绍，因为这个类比既常见又有代表性:
所谓“6S”管理主要是指整改、整理、清洁、清洁、素养、安全六项内容。
我们一个一个来说吧:

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1S整改，一般来说是指对仓库内存放的物料进行分类管理，规范存放，有序摆放，标签和编码必须清晰可辨；
2S安排一般是指对仓库的在库管理物资进行定位管理，划定具体的管理区域，确保货架和货物位置与系统标识一致，避免错放存放。对于小对象，需要在主计算机存储区域下设置二级管理标签和/或管理位置区域，以便于查找。
3S清洗，也就是对仓库内的物料进行卫生管理，保证物料的卫生，每天都要进行巡视，对于卫生死角要及时清理，做卫生清洗的时候要注意物料(在包装上)的特殊性质，如防尘、防潮、防震等。
s干净，也就是把之前的“整改、整理、清理”三点作为常态化落实，让其真正在日常仓库管理中发挥作用，营造良好的仓库管理氛围；
【如何做好仓库管理员(建筑工地仓管员技巧)】5S素养一般是指对于相关员工来说，每个人都必须能够按照制度办事，养成良好的工作习惯，提升自身素养；
6S安全，一般来说是指仓库管理中对物料实施安全管理，安全也是仓库管理的重中之重。防盗、防火、防潮、防尘、防震、防冻都关系到储存物资的安全。我们的仓库管理人员必须每天及时检查，及时发现可能存在的隐患，并采取积极措施确保材料安全。