浙江省|从浙江组建“媒体航母浙江舰”,看媒体融合的紧迫性!

浙江省|从浙江组建“媒体航母浙江舰”,看媒体融合的紧迫性!

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浙江省|从浙江组建“媒体航母浙江舰”,看媒体融合的紧迫性!

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【浙江省|从浙江组建“媒体航母浙江舰”,看媒体融合的紧迫性!】浙江省|从浙江组建“媒体航母浙江舰”,看媒体融合的紧迫性!

日前 , 从浙江传出一个消息 , 给全国包括纸媒以及广播电视行业投下一颗震撼弹 。 由浙江省委宣传部指导筹建的省级重大传播平台及其全新技术公司——传播大脑科技(浙江)股份有限公司(筹)以百万年薪面向全球招聘CTO 。

很早就听闻浙江省要组建省级媒体技术统一支撑平台 , 如今看来 , 不仅传闻成真 , 而且一出手就是顶级配置 。 同时所成立的科技型产业公司 , 在“市场机制+国有控股+资本加持”的框架下 , 实施媒体技术统一对外出口 , 想来可以极大增强国有媒体技术创新的主动性和话语权 。 为什么说是“顶级配置”呢?从注资单位就可以看出这个全新公司的配置不一般 。 传播大脑科技由浙江日报报业集团、浙江广电集团、浙江出版联合集团、浙江文化产业投资集团四大省属文化国企共同注资 , 这是继浙江省在加速推进市级媒体深度融合的基础上 , 在省级层面所进行的媒体融合的全新尝试 , 足见其力度之大 , 决心之强 。 说起来 , 传播大脑科技的成立 , 是现任浙江省委常委、宣传部长王纲就任之后的又一把火 。
新闻“科班”出身的王纲 , 曾在浙江日报报业集团工作十余年 , 是个实实在在的媒体人出身 , 从记者、编辑、新闻部主任到集团子报总编辑 , 直至担任集团副社长 , 大部分新闻岗位都受到过历练 。 基于此 , 懂新闻、懂媒体 , 亦懂新闻规律的王纲 , 对于媒体深度融合的紧迫感也是心有所致 , 我们也能从相关改革动作上寻找到推动浙江省媒体深度融合的脉络 。 首先 , 王纲就任之后 , 首先就通过创办浙江省委宣传部官方公众平台《浙江宣传》 , 向外界传递了全力推动媒体融合的决心 。 《浙江宣传》在短短的8个月时间 , 就以“说人话”、切热点、有态度、有温度的行文风格而迅速出圈 , 其对传统文化、时事热点、百姓关心之话题通过让百姓看得懂、听得进的语态著文 , 成为当前公众平台中的一股清流 。
其次 , 在创办《浙江宣传》的同时 , 在具体实践上 , 则是持续推动市级媒体的深度融合工作 。 目前浙江省已先后成立了绍兴、湖州、衢州市级融媒体中心 , 包括台州等地市也在积极筹备之中 , 最终 , 除了杭州、宁波之外 , 浙江省其他市级媒体都将实现新闻生产一体化融合 。
《广电视界》曾就媒体深度融合工作多次刊发评论 , 对于报业与广电的融合工作也持观望态度 。 究其原因 , 是因为之前的报业与广电整合与融合工作 , 严格来讲并不顺利 , 反映在业务层面 , 两种业态内容产生方式不同 , 而在人员、部门等融合也存在着这样或那样的不协调 。 说到底 , 媒体融合是系统工程 , 最关键之处不在于内容与人员如何融合 , 而在于体制机制以及各项政策是否能够形成配套保障 。 为此 , 我们提出 , 地市级媒体融合必须有高层统筹规划 , 并给予政策配套 , 方能实现真正的融合 。 目前 , 浙江省在地市级媒体融合方面走在了前面 , 我们迫切期待能够在地市级媒体推进媒体组织架构重塑、深化人事薪酬制度改革、优化媒体端口布局、再造全媒体采编流程等方面 , 提供可复制、切实可行的融合样本 , 真正实现实现“1+1>2”的改革目标 。 在此基础上 , 此次传播大脑科技的应运而生 , 更是代表了省级层面的融合并不遥远 。 该公司的成立 , 既是打破数据孤岛和垄断 , 实现数据汇聚和联接的有效之举 , 同时亦是深化“新闻+服务”功能 , 跨界融合媒体和文化业务 , 实现更广泛社会联结的重要举措 。
“增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”是新时期国有企业的重要职责 。 从传播大脑科技以百万年薪面向全球招聘CTO的举动来看 , 作为与传媒行业高度衔接的高科技公司 , 按照当前政策必然是国有控股 , 但是在运营方面则是秉持市场机制运营的原则 , 所以百万年薪招聘CTO并不是新鲜事 , 但以此可以判断公司未来必然是以市场为导向 , 以技术为牵引 , 并是传统媒体实现技术加持的重要源头 。 当前 , 全国媒体深度融合虽然是紧锣密鼓 , 但步伐不一 , 有快有慢 , 也有停滞不前 , 其原因经济环境是一方面 , 但重点还是在思想统一上 。 如今 , 数字化改革成为大热门 , 各个省都在布局数字经济、数字服务等 , 想来 , 在对数字化改革以及技术创新的布局上 , 浙江又一次走在前面 。


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