钱金耐大骗子__余渐富的企业理念?( 七 )


香江集团是中国的另一个大型区域性商贸批发大市场运营商,在山东聊城、临沂和江西南昌等地都建有大型批发市场 。但香江集团的经营思路偏向于从房地产中赚钱 。除了聊城大市场外,其它市场的贸易发展情况都差强人意 。安庆光彩大市场的三期项目是南翔集团和香江集团合资开发的 。香江集团投入5,000多万元,控股51%.
由于双方在经营理念上的差异,余渐富最终以1亿多元的代价买回了香江的股权,随后对出现混乱的三期经营进行了调整 。
地方政府需要的是贸易的真正繁荣,而不仅仅是地产的增值 。由于很好地平衡了企业利益和项目的社会效益,余渐富赢得各地政府部门的青睐,纷纷提供优惠的措施,邀请他去开发新的市场 。余渐富也开始走出安庆,谋划他的连锁商贸物流王国 。
2002年,余渐富挥师北上,联合北京物美集团投资18亿元,开发150万平方米的蚌埠光彩大市场 。。2003年,他又联合浙江德力西集团、北京物美集团和河北廊坊新奥集团,组建北京德美奥翔投资有限公司,计划在5到8年时间里开发30个左右的光彩大市场 。
南翔集团拥有北京德美奥翔公司35%的股份,也是实际对各个投资项目提供管理支持的公司 。余渐富担任董事长 。德美奥翔公司开发的首个项目是山东泰安光彩大市场,接着又相继立项和开发南阳、商丘、南充光彩大市场,还与黑龙江省牡丹江市达成项目意向 。
不过,他的雄伟计划并非一帆风顺 。由原德力西集团副总裁陈飞跃担任总经理的泰安光彩大市场在建设初期即出现了诸多问题:目标客户定位过窄,地产投机盛行,商户响应不热烈等等 。余渐富将问题归结为急功近利、以经营地产的心态经营商贸市场 。如今,他亲自兼任泰安光彩大市场的总经理,对市场进行“拨乱反正” 。一方面对对专业市场的布局进行重新整理,增加经营种类,扩大目标客户面;另一方面打击地产投机,对投资户进行劝退,不肯退出的则帮助其进行售转租 。在他的强力干预下,泰安市场秩序已渐渐出现好转,将于今年底正式开业 。
建设连锁经营的区域性商贸物流中心,显然需要大量资本的支持,但实现这一梦想的资金压力仍然存在 。公司已有在香港上市的想法,但徽商稳重谨慎的特性让余渐富仍然在甄选和分析之中 。
“不出10年,将有一批徽商重新崛起,”余渐富表情严肃地说 。他的脸上总是刻着刚毅 。他自己调侃说是“一脸的阶级斗争”,但不苟言笑的背后是徽商的稳重、忧患特性 。在南翔集团大楼的二楼大堂里,迎面能看到一幅标语:“我们制造的产品——规则” 。无论是在南翔集团还是德美奥翔公司中,余渐富都宣扬“规则第一,董事长第二” 。他期望公司能成为现代化、国际化的大公司,能够不依赖“一个人”而永续经营下去 。“这是我的梦想,”他说 。但至少到目前为止,恐怕没有余渐富的南翔还难以保证其建设30个光彩大市场的目标 。
区域性商贸物流大市场的发展空间吸引了很多像余渐富这样的企业家 。王超斌在河南建设中陆物流广场,钱金耐在新疆建设德汇国际广场,刘志强在山东、江西建设中国商贸城 。可以预见,《福布斯》中国富豪榜上未来将会出现更多区域性批发市场的开发者,余渐富显然也将会遇到竞争者 。

Q4:新疆德汇实业集团的管理团队 钱金耐,新疆德汇实业集团董事长
1965年出生,浙江乐清人,现任新疆德汇实业集团有限公司董事长 。曾获全国优秀创业企业家、中国民营企业杰出代表、开发建设新疆奖、2010年首届世界温州人十大风云人物等诸多殊荣 。
同时,兼任乌鲁木齐市十四届人大常委、新疆维吾尔自治区青年联合会副主席、新疆维吾尔自治区工商业联合会副主席、新疆企业家协会副会长、新疆温州商会首届会长、新疆温州商会名誉会长等社会职务 。张献开,新疆德汇实业集团总裁,曾获得乌鲁木齐市第二届非公有制经济人士“优秀中国特色社会主义事业建设者”等多项荣誉称号,现任自治区第八届青联委员 。
李艳玲,新疆德汇实业集团副总裁,兼任新疆维吾尔自治区青联常委等职务 。
李广明,新疆火车头房地产开发有限公司执行总经理,建筑暖通高级工程师,工业民用建筑结构工程高级工程师,国家一级项目经理 。曾任职于大连万达集团苏州、无锡公司副总经理、苏州吴中经济开发区总工兼项目负责人等职务 。
陈生才,新疆德汇商业管理有限公司执行总经理


推荐阅读