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工程市场部经理的职责！市场部经理的主要职责是什么?( 八 )


市场部岗位职责1
一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;
三、对公司的市场计划提出建议;
四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;
五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划;
六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作;
九、制作公司产品资料、宣传页;
十、对本部门员工、负责人进行考核;
市场部岗位职责2
一、市场部职能：
1．实现企业销售目标 。
2．制订和实施销售计划 。
3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理 。
4．市场调研与市场预测 。
5．策划 。
6．销售工作的监察与评估 。
二、市场部经理职责
1．服从上级领导，及时完成下达任务 。
2．全面负责市场部日常管理工作 。
3．制订销售政策和销售计划（年、季、月） 。
4．组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评 。
5．对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任 。
6．定期总结工作，并向厂长提交工作报告 。
7．市场开发 。
8．对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划 。
9．领导开展市场调查与市场预测、策划等工作 。
10．协调本部内部各部及本部与其他部的关系 。
11．其他临时性工作 。
三、市场部经理助理职责
1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务 。
2．协助市场部经理处理日常管理工作 。
3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度 。
4．审核业务往来单位 。
5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任 。
6．协调内部各部与本部与其他部门的关系 。
7．其他临时性工作 。
四．市场调查人员职责
⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务 。
⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供应商调查及原辅料价格调查；营销业绩评估调查 。
⒊对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额 。
⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查 。
⒌市场发展趋势，总体特征调查 。
⒍医院、医生、患者的需求特征调查 。
⒎新产品、新技术开发方向调查 。
⒏经销商资信能力调查，（可由业务员完成） 。
⒐建立情报搜集网络 。
⒑建立情报资料库和档案管理制度 。
⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告 。
⒓保守商业机密 。
⒔其他临时性工作 。
五、业务主办职责
⒈完成市场部经理下达的销售任务，负责辖区内医院的开发、进药、回款 。
⒉协调企业与医院、医生、药房、采购的关系，以及企业与经销商、经销商与医院的关系，保证销售渠道畅通与稳定，准确掌握药品销量 。
⒊制订月销售计划，报市场部经理，协助市场部制订阶段性销售计划 。
⒋及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议 。
⒌遵守企业销售管理制度，服从市场部经理的领导，配合其他相关部门及人员的工作 。⒍保守企业商业机密 。
⒎离开本工作岗位前将所负责销售产品货款收清，并完成所有工作交接 。
⒏宣传、介绍和推广企业产品（医、患、商），树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象 。
⒐对所销售的药品负责 。
六、策划人员职责
⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务 。
⒉就建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、近期经营规划，提出建议及咨询意见供决策层参考 。
⒊对营销、产品开妇、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案 。


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