|疫情放开后，短期的困难难以避免，或将迎来5大难题，做好准备
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封闭时同样有人赞同 ， 有人反对 。 如今放开后同样如此 。 所谓众口难调 ， 在这场疫情中表现得淋漓尽致 。 时间的车轮滚滚向前 ， 放开的大趋势势不可挡 。 病毒的特性已经证明防是防不住的 ， “一味的防”已经失去了意义 。 那就不如坦然面对 ， 与病毒来一场面对面的较量 。 然而 ， 放开后短期内不少人会遇到困难 ， 这些困难将显著的表现为5大难题 。 提前做好心理准备 ， 不要惊讶 ， 不要抱怨 ， 不要指责 ， 这些困境基本是在所难免的 。
【|疫情放开后，短期的困难难以避免，或将迎来5大难题，做好准备】买不到退烧药 。 这个难题想必不少人已经体会到了 。 有些发烧人数较多的城市已经出现了“退烧药挤兑”的现象 。 各大药房 ， 货架上药品琳琅满目 ， 但唯独退烧类的药品空空如也 。 甚至任何和退烧或治新冠相关的药物也售卖一空 。 这个困局短期内很难解决 ， 因为不少城市还处于发烧人数上升期 ， 退烧药品的供应暂时很难充足 。
实体店生意惨淡 。 在未放开前 ， 不少人预估 ， 放开后 ， 实体店生意会迎来一波报复性消费 。 但事实并非如此 。 放开后 ， 实体店的人数明显降低 ， 特别对于餐饮业 ， 生意更是惨淡 。 第一 ， 不少人发烧 ， 躺在家休息 ， 哪还会出去吃饭、逛街呢 。 第二 ， 没有发烧的人 ， 出于害怕的心理 ， 也基本非必要暂时不去人多的公开场合 。 你想想 ， 当不确定身边谁是阴性时 ， 对不少人来说 ， 这种巨大的不安全感都是一种促使他们去实体店的挑战 。 基于以上原因 ， 在放开后周围人群情况仍不明晰时 ， 实体店的生意很难红火起来 。 有一天 ， 我下班后特意经过一家平时很火的餐厅 ， 但如今门可罗雀 。 这种情况不会是孤例 。
企业产能明显降低 。 严格管理时期 ， 有的企业可能因疫情使得员工被隔离 ， 导致生产受到影响 。 但放开后发现 ， 这种情况并没有缓解 ， 有些公司反而加重了 。 有些企业的员工发烧人数偏多 ， 甚至出现一个公司几乎全军覆没的情形 。 员工身体有恙 ， 企业的效益必然下降 。 特别对于制造业 ， 厂区内员工相对密集 ， 且员工大都多人住在一间宿舍 ， 只要有一人感染 ， 其他人都容易迅速被感染 。 整个企业的生产情况受到影响也是不可避免了 。 企业产能下降 ， 将在今后一段时期后成为一种常态 。 找工作难 。 企业效能下降 ， 需求的岗位自然变少 ， 不少人找工作将更加困难 。 有些企业在疫情期间 ， 不仅招人变少 ， 甚至还大量裁员 ， 这些都无形中增大了就业市场中的找工作人群 ， 同时企业的岗位缩减 ， 找工作变难也是大环境下的短期常态化现象了 。 赚钱难 。 任何人或事物和外界会相互产生联系 ， 就像一条生物链一样 ， 虽然生物链上的物种众多 ， 错综复杂 ， 但一个原则不会变 ， 物种之间相互依存 ， 存在着吃与被吃的关系 。
人类生存的环境亦是如此 。 有相应工厂或企业提供工作岗位 ， 人在工作中赚钱 ， 将赚来的钱拿来购买产品 ， 市场中的产品被购买 ， 工厂的工人再生产产品投入市场 。 如此形成良性的闭环关联性 。 反之亦然 ， 赚钱难也就不难理解了 。 老子说 ， 福兮祸之所伏 ， 祸兮福之所倚 。 以上的困难必将是暂时的 ， 以上看似祸端的事也能转换为福分 。 放开是必经之路 。 病毒的传播力强 ， 防不胜防 。 一味防控 ， 长远来看 ， 耗费时间、精力、财力 ， 得不偿失 。 放开后 ， 短期内会遇到各种困境 ， 但过了这一段时间 ， 这些困难都将迎刃而解 。 风物长宜放眼量 。 放开后有短期困扰 ， 长期看必然是一条光明之路 。 不放开困扰一辈子 。 选择哪个 ， 显而易见 。 有人看到有些人发烧后的痛苦面容后 ， 又想走回头路 ， 这是典型地好了伤疤忘了疼 。 借用网友的一句话：“谁想隔离谁在家别出去 ， 我要出去 。 ”现在的放开 ， 毫无疑问 ， 是为了未来更好地出去 。
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