如何提高领导力 如何提升领导能力
今天想和大家分享一个关于如何提高领导力的问题(如何提高领导力) 。以下是这个问题的总结 。希望能帮到你 。让我们看一看 。
一、领导者如何提高领导力？
1、以身作则
这是管理中最重要的一点，很多人总是会天真的认为管理者主要管理是团队和自己的下属，但是，一个真正优秀的管理者首先要管理的是自己，在工作中能够以身作则！
好的管理者绝不是高高在上的领导者，而是带着使命感带领团队成长的人 。你的一言一行，一举一动，对员工都有教育意义，有示范作用，有影响，起到潜移默化的作用 。
在团队中，你要求团队不要迟到，那你自己也不要迟到 。想要团队奋勇杀敌，你就得冲在前面，而不是要求下属天天加班，自己天天准时下班 。
树立榜样是传达企业价值观的重要途径！
2、扩大自己的格局
决定你发展高度的不是工作年限，而是解决问题的效率 。
判断能力有两个标准，一是解决现在问题的效率，二是解决未来问题的效率 。
高层管理者总是有很大的格局，总能想到一个事物在若干年后会经历什么样的发展，中层管理者只能看到眼前的问题，却从来不会想到未来的问题，所以最终解决问题的思路也比较狭隘 。
如果你想成为一个水平较高的领导，你就必须不断学习，努力进取；摒弃懦弱，培养冒险精神；积极表现，增加自己“曝光”的机会；扬长避短，从长处突破格局 。两个 。如何提高领导力
1、努力提高学习艺术 。领导者要在世情、国情、党情、社情日益错综复杂的情况下，领导一方，驾驭全局，必须要有丰厚的理论基础和广博的学识 。要树立不断学习、终身学习的观念，以如饥似渴的求知欲和不进则退的危机感，克服心浮气躁、固步自封、闭关自守、浅尝辄止等思想障碍，发扬钻劲、韧劲、恒劲，把一切领导工作和社会活动实践作为学习的过程，全方位、广渠道地同意新知识 。
2、努力提高决策艺术 。决策是领导过程的核心 。决策艺术是领导艺术的重中之重 。领导者深刻把握决策的程序和方法，切实提高决策水平和工作效率，关于正确贯彻党的路线方针政策，促进事业进展和大局稳定，具有专门重要的现实意义 。要掌握决策程序和方法 。深入实际，调查调研，是科学决策的前提；实事求是，一切从实际动身，是科学决策的全然 。
3、努力提高识人艺术 。人是生产力中最革命、最活跃的要素 。领导干部一项十分重要的职责确实是发觉和识不人才，当好伯乐，培养和造就优秀的人才队伍 。识不人才眼睛要向内看，千里马往往就在周围 。要善于在群众中发觉人才、选拔人才；要善于在大是大非面前选才，多方造才 。识人要全，知人要细，既要识长也要识短，要用其所长避其所短 。识人要由表及里，不以表取人 。要通过交谈、观看、调查、考评、激将和试探等各种方法，全方位了解一个人 。
4、努力提高用人艺术 。科学使用人才是为了促进事业的进展 。领导者的用人艺术需坚持公道、信任、激励、沟通、压力、层次领导、鼓舞竞争和考评等项原则 。在任用人才的实践中，要因人而异，量才适用，用人之长，人尽其才；要唯才是举，不拘一格使用人才，既要重用年轻同志，也要珍惜阅历丰富的中年同志的使用；要积极制造人才进展的空间、平台和舞台 。
5、努力提高沟通艺术 。沟通艺术是领导艺术的基础 。运用沟通艺术时要在认同方面多下功夫 。认同永久是相互的，相互认同能够加速沟通，有助于形成良好的人际关系和整体士气的提高 。下属一旦认同了领导者个人，就专门容易认同领导者的决策、思路和工作部署 。沟通应采取由浅入深的方法，比如先寻求共同的经历、兴趣和思想、情感上的共鸣，逐步缩小感情上、心理上的距离，再达到深层次的共同点，比如共同的信仰、理想、利益、目标等 。三个 。如何提高领导力？
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【如何提高领导力 如何提升领导能力】以上是如何提高领导力(how to improve leadership)及相关问题的回答 。希望关于如何提高领导力(如何提高领导力)的问题对你有用！
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