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三分大赛|职场上，没人提携就永无出头之日吗？事无绝对，关键看你如何做( 二 )

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这个选择权 ， 可以是丰富自己的收入结构 ， 比如 ， 做副业 ， 在不影响主业的情况 ， 利用专业技术赚钱……
也可以是增加选择机会的权力 ， 比如 ， 专业只是过硬 ， 高薪挖人 ， 或者是在某一领域内是佼佼者 。
只要手中掌握更的选择权 ， 哪怕没人提携又如何？因为那时你可以选择更有利于自己的方向去发展 ， 何必一棵树上吊死？如果没有“靠山” ， 就把自己活成“一座山” 。

04.权力向你招手 ， 不要太谦虚职场上没人“提携”的原因很多 ， 我们无法控制那些客观原因 ， 比如 ， 关系、背景…… ， 但有时也因为主观原因导致 。
比如 ， 职场上 ， 许多人都不愿意承担责任 ， 遇到问题先想着怎么规避自己的责任 。 这种处于自保的想法没错 ， 但却忽略了责任与权力是伴生品 。
当责任向你靠拢的时候 ， 说明权力在向你招手 。 假如 ， 遇到一件棘手的事情 ， 大家都不愿承担责任 ， 那么当有一个人站出来承担这份责任的时候 ， 那么大家都不自觉地按照这个人的意愿去做 ， 反正自己不承担责任 ， 出了问题有人承担 。
虽然逃避了责任 ， 但也把权力交在了别人手里 。 规避职场上的风险 ， 但绝对不是逃避责任 。 能抗住团队的责任 ， 那么在团队中就有了话语权 。 试问 ， 在相同情况下 ， 有被“提携”的机会 ， 领导选择一个有担当的人几率大 ， 还是一个逃避责任的人几率大？答案不言而喻 。
所以 ， 当权力向你招手时 ， 不要太谦虚 ， 承担起该承担的责任时 ， 那么权力也会伴随而来 。

写在最后职场有人“提携”固然是好事 ， 但没人“提携”也并非没有出头之日 ， 关键在于自己如何做 ， 至少不要让本就不短的职场路上 ， 再增加不必要的弯路 ， 也要让自己具有“辨识度”、“功能性” ， 选择权必然也会增加 ， 相应的责任也会增加 ， 能扛下责任的人 ， 权力自然也会向他招手 。


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