|员工的功劳被领导抢了，忍气吞声还是奋起反击？这三点真相了
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总听到一些人抱怨 ， 自己花了很多时间做出的成绩 ， 功劳却被领导抢走了 ， 心里特别委屈 ， 就像是自己的孩子被别人抱走了一样 ， 特别的难以接受 。
有人说 ， 这样的领导不行啊 ， 简直就是踩着员工的肩膀往上爬 ， 也不考虑员工的感受 ， 实在不值得追随 。
也有人说 ， 别傻别天真了 ， 什么叫你的功劳？难道你的成绩不是领导的成绩吗？难道领导每次向上面汇报工作都要说这项工作是由某某某完成的吗？还得给你送个锦旗吗？领导知道是你做的就行了 ， 那么较真干什么？
这个问题很多人都遇到过 ， 是奋起反抗跟领导争吵 ， 还是主动让功给领导呢？
功劳不用抢 ， 本来就是领导的打下这个小标题时 ， 就像丢下一个炸弹 ， 很多人的反应是：什么！凭什么？
气人不？当然气人了 ， 自己的努力 ， 凭啥就成了领导的功劳呢？但这就是职场的现实 。
还记得成龙主演的电影《警察故事》吗？里面有个片段 ， 成龙对着警察署长发牢骚 ， 说拼命他们拼 ， 功劳却永远是你们的 ， 这场景是不是很形象地展示了职场的现实？
很多人都很不服气 ， 工作可是自己费了老大劲才完成了 ， 凭什么要算到领导身上？这实在太不公平了 。
有这种想法是正常的 ， 因为每个人都是站在自己的立场看问题的 ， 可是却忽略了职场的基本规则 ， 在一个团队中 ， 下属的成绩也是上司的成绩 ， 下属的问题也是上司的问题 ， 所以 ， 你的功劳本来就是领导的 ， 领导压根就不需要抢 。
很久以前看过一个笑话 ， 几个工人在一起聊天 。 其中一个工人说:“我们撅着屁股辛苦干活 ， 成绩却是主管的 ， 荣誉却变成了经理的 ， 真是太不公平了 ， 这跟谁说理去呀？”这时 ， 旁边的工人说:“你看表的时候 ， 是先看秒针还是先看时针？肯定是先看时针 ， 再看分针 ， 而走得最快的秒针 ， 可能你看都不看” 。
确实 ， 在实际的工作中 ， 上一级领导是不会关心某项具体工作是由谁具体完成的 ， 他只会关心工作完成了没有 ， 完成得怎么样 ， 做得好就是团队领导的功劳 ， 做得不好也是团队领导的责任 ， 至于是谁做的 ， 对上一级领导 ， 根本就不重要 ， 他也不会关心 。
归功于领导 ， 是一种职场智慧小明最近接了一项重要工作 ， 经过不懈的努力 ， 终于顺利完成 ， 而且完成得很不错 ， 在部门会议上 ， 上级领导特意提到这项工作 ， 当面表扬了小明 ， 可小明却说这都是直接领导的功劳 ， 没有他的指导 ， 自己也很难如期完成 ， 他只不过做了自己该做的事而已 ， 这个表态让直接领导很满意 ， 在以后的工作中更加重用小明 。
有人说 ， 这不是拍须遛马吗？有啥好学习的呢？这就有意思了 ， 你就说你的工作做得好 ， 有没有领导的功劳在里面？不管多少还是有的吧？那么既然有了 ， 为什么不能说出来 ， 表达自己的一份感谢之情呢？
其实 ， 不管你愿不愿意承认 ， 每一个员工的工作成绩都是领导工作成绩的一部分 ， 就像一个销售团队一样 ， 每一个业务员的业绩也是销售团队领导的业绩 ， 这一点事毋庸置疑的 ， 既然如此 ， 领导又何来“抢功劳”之说呢？
可有些人才不管这些 ， 认为工作是自己做的 ， 领导就必须给自己一个说法 ， 特别是有些工作自己深度参与了 ， 可领导提都没有提到自己 ， 这其实是很天真的想法 ， 你越是这样 ， 只会让领导对你越反感 。
归功于领导 ， 是一种“舍得”的智慧 ， 舍的是自己的工作成绩 ， 却可以得到领导的认可和信任 ， 这一舍一得之间 ， 彰显的是你对职场的深度认知和智慧 。
有人说 ， 舍得其实是一种洞悉职场规则之后的最优选择 ， 明知道自己去争功没有结果 ， 又何必往枪口上撞呢？还不如变被动为主动 ， 将功劳主动让出去 ， 反而能得到最大的利益 。
功劳被领导领了 ， 并不妨碍你出头有人说 ， 你这种说法很危险 ， 很奇葩 ， 很无奈 ， 是自己的功劳为什么自己不能争取？还非得要送给领导？还自我安慰说这是“智慧”的做法 ， 可笑不可笑？
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