【广西|职场上，被领导留下来和留下来的人有什么区别？】
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我曾经说过 ， 只有一个核心价值 ， 才能留住人 。 留住人 ， 人才可以给企业带来更好的收入和更多的价值 。 “给人一个好地方”是很多职场人所追求的 ， 哪怕是离开的时候都要有一个容身之处 。 但很多时候我们只是自愿选择离开 ， 而并非被离开 。 在职场上 ， 被领导留下来与留下来的人 ， 两者完全没有可比性 。 职场就是一个名利场 ， 只有有利可图才会有人留下来 。 要知道收入决定了留下来的动力 ， 也就决定了留下来的坚定程度 。 为了留住人留下来 ， 或者留下来的人留下来 ， 两者的差异究竟在哪里？或许很多人都会说：价值就是根本 ， 其他都是扯淡！
我想说的是：就算是根本也得有价值存在 ， 价值高才能留下来 ， 价值不行就算你有再多的价值都留不下来！被领导留下留在职场上 ， 被领导留下是一个很普遍的现象 ， 这时你想让领导“喜欢”你就得先和领导拉开距离 ， 有些人一点都不懂得这个道理 ， 只知道只要拿出高超的办事技巧 ， 就能够轻松“留”下来 ， 而忽略了其中的关键 ， 让领导感觉很不适应 。 虽然想留下来是每个领导都希望的 ， 但能留下来的都是优秀的员工 ， 而留下来的都是领导需要的人才 。 当领导感觉你能做 ， 却做不了的时候 ， 才是你需要留下来的时候 ， 而那些能够胜任工作的员工 ， 留下来很容易 。
当领导认为你不适合做管理 ， 或者需要替代性太强的时候 ， 那就只能走人了 ， 因为哪怕你能力再强 ， 也达不到领导的要求 。 没错 ， 当一个领导需要替代性强的时候 ， 他肯定不会给管理权 ， 他只能将重心转移到下属身上 ， 替代性强的领导有个特性就是替代性弱 。 所以 ， 当一个领导的替代性弱的时候 ， 就是留住员工、留住人才的时候 。 当替代性弱的时候 ， 领导就不会太为难你 。
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