|适当表达不满，信号更加有力
人在职场 ， 总会碰到无可奈何 。
【|适当表达不满，信号更加有力】作为芸芸众生中的一员 ， 没有谁能做到算无遗策 。 准备工作做得再充分 ， 也保不齐团队里的谁 ， 会在意想不到的时候掉链子 。 就自己而言 ， 思路理清楚了 ， 好像工作开展起来都很简单 。 但我们觉得很简单的事情 ， 拿到团队里推进 ， 却变得没那么简单 。 时不时会发现 ， 效果和想象中差太多 。
你眼中的一些基本操作 ， 在别人看来 ， 成了过分的要求 。 说了很多遍 ， 写了很多次 ， 自己想想都觉得厌烦 。 都是正经高等教育出来的人才 ， 怎么就是不开窍呢？这样反反复复 ， 希望得到些正向的回应 。 却发现 ， 是自己想太多：一片沉默 ， 或是装作什么都没看见没听见 。 即使因此而气昏了头 ， 也只能自己消化 ， 自己给自己做心理建设 。
因为这个团队还要运转下去 。 很多难听的话 ， 尖锐的狠话 ， 似乎都不太适合说出口 。 一些话说出来 ， 就收不回去了 。 无论怎么往回圆 ， 都圆不了 。 特别在今天 ， 很多沟通都在线上 。 无论是以声音的方式 ， 还是以文字的方式 ， 都会保留下来 。 激动的时候 ， 说了一两句话 。 等回过神来想撤回 ， 都已经过了时间 ， 只好眼睁睁看着它们 ， 扎眼地挂在那里 。
两难之间 ， 无可奈何 。
一方面 ， 我们期望团队能高效运转 。 累肯定是要累一点 ， 但是把蛋糕做大了 ， 大家都会受益 。 但团队的高效运转 ， 要求团队每个人都能高效 ， 手脚麻利 ， 反应迅速 。 而且 ， 内部沟通要非常顺畅 ， 团队才能提前沟通协作 ， 把事情做好 。
另一方面 ， 也要维持团队的凝聚力 。 团队不能散 ， 个人能耐再大 ， 也比不过一群人 。 强者 ， 也需要别人的帮助和补充 。 而在一个团队当中 ， 假如一个人心里有了别的想法 ， 不及时处理的话 ， 很快会传导到其他人 。 不需要多长时间 ， 整个团队就会人心涣散 。 不要说高效 ， 连正常的运转都会成问题 。
对于一些果断决断的职场人 ， 这或许算不得什么两难 。 工作嘛 ， 公事公办 ， 该怎么样就怎么样 。 但并非每个人都能在事情过后 ， 做到心无芥蒂 。 之所以成为两难 ， 也是因为在追求高效与人性化之间 ， 难以找到一个所谓的平衡点 。
对于这个两难 ， 并没有标准的解决方案 。 建议之一 ， 适当表达自己的不满 。 觉得不对 ， 就提出来 。 当然 ， 要选择恰当的方式 ， 不要一开始就在公开场合吼 。 比如线下的会议室 ， 或线上的工作群 。 在这种情况下 ， 我们要面临的局面 ， 是一对多 。 芥菜树下看 ， 你表达了不满 ， 得到的 ， 可能是更多的不满和沉默 。
换种方式 ， 在开始阶段 ， 先进行一对一的沟通 。 锁定团队里的重点角色 ， 一对一沟通 ， 了解他们的难处 。 然后 ， 清楚表达出自己的不满 ， 以及希望对方做的事情 。
接下来 ， 就是看他们的回应 。 在一对一的情况下 ， 我们有足够能量来面对负面的反应 。 聚焦个体的问题 ， 完成了重要角色的沟通 ， 就已经扫除了很多障碍 。 之后的工作 ， 才有可能推下去 。
适度表达不满 ， 其实也很难 。 不能多 ， 也不能少 。 多了会变成火上浇油 ， 少了就不起作用 。 除非我们已经做好了遭遇更多打击的准备 ， 自己心里很坚定 ， 知道自己在干什么 ， 才有可能做到 。
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