江西|职场上,副手突然发飙,一把手应该如何应对?( 二 )


【江西|职场上,副手突然发飙,一把手应该如何应对?】我的工位正好在周总办公室旁边 , 因为办公室隔音效果不太好 , 我一字不漏地听了周总和刘总的谈话 。 说实话 , 我很佩服周总的处世方式 , 硬话软说 , 别看他比刘总小十岁 , 但是显得非常老练和成熟 , 情商也非常高 。


职场上 , 一把手面对副手的发飙 , 周总的做法值得管理者学习和仿效 。

第一步:不激化矛盾

周总面对刘总突然的刁难和发飙 , 没有选择立刻回击 , 而是保持理智、控制好情绪 。 他分清主次 , 知道目前最重要的工作是先把会议开完 。 这时 , 如果周总选择回击 , 那么场面肯定是火药味十足 , 周围同事都在看两人的笑话 , 到时很难收场 。
周总作为职业经理人 , 让当事人刘总先把火发完 , 等待他冷静下来 , 再理性地对待他发飙的这件事 。 他知道会议上 , 自己的主要任务是把此次会议顺利开完 。 他既不会让大家觉得自己没有管理能力 , 也不能给下属留下笑柄 , 更不会丢失自己的威信 。

第二步:坚持原则 , 不向下属屈服

会议结束后 , 周总主动找刘总沟通 。 硬话软说 , 让刘总感到自己的做法早晚会造成不良后果 。 作为职业经理人 , 如果对公司的任何调整策略 , 都是持有怀疑态度去抵制 , 最后只能让自己很被动 。 当副手怀疑公司的政策时 , 一把手要做的就是引导副手明白 , 在职场上老板永远是制定规则的人 , 职业经理人只能服从执行 。
第三步:分析原因、找到解决问题的 办法

周总和刘总分析原因 , 让刘总认识到 , 自己只是在会上发泄了情绪 , 无济于事 。 周总间接地告诉刘总 , 要么不满意公司政策、选择辞职不干;要么调整好心态和情绪 , 努力工作 。 很显然 , 对于人到中年的刘总 , 留在公司继续工作才是最好的选择 , 职场对待求职的中年人普遍不是很友好 , 相信这点周总肯定是知道的 。

写在最后

一个领导如果不能有效地管理自己的情绪 , 他是无法管理好自己的下属的 。 周总的做法不仅展示了自己作为一把手的格局 , 也无形中树立了自己在下属面前的威信 。 沟通是最有效的管理方式 , 一把手把自己的想法传导给副手 , 让其了解自己的管理思路 , 让副手更快的和自己走在同一轨道上 , 保持整齐步伐 。


推荐阅读