师父|职场上,所谓的潜规则“教会徒弟,饿死师父”,是成年人最大误区

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在各行各业 , 应该很多人都听过这么一个潜规则 , 教会徒弟饿死师傅 。 尤其是在职场上 , 因为很多时候 , 很多职场老人对于新人在相关工作技能 , 以及工作经验的传授上总是留有一手 , 哪怕是关系再好 , 也不会轻易将所有的经验都完完全全教给徒弟 。

因此 , 很多新人来到一个新公司 , 很多公司的前辈不太愿意手把手教新人 , 领导比较忙 , 也没空教 , 因此很多新人都是只能靠自己去摸索 , 在工作上都是自己看着办 , 当然如果有一定工作经验或能力的 , 很快就能上手 , 但没有什么经验的 , 可能靠自己很难学得会 , 那些公司前辈不但不愿意带新人 , 反而看到新人做错 , 还会责备 , 这似乎已经成为职场的常态 。
但是现在已经是互联网时代了 , 职场前辈不愿意教新人 , 难道新人就真的学不会了?或者说职场前辈就算真的耐心教了 , 新人就一定会认真学会 , 而且还能保证一定学得会吗?这个其实谁也不敢保证 。
因为职场前辈的经验未必就是最好的 , 新人虽然没经验 , 但将来有可能会超过职场前辈 , 这也不是没有可能 。

所以一直以来 , 在职场上 , 所谓的教会徒弟饿死师父 , 反而成为成年人之间最大的误区 。
为什么会形成这样的误区?其实说白了 , 这是僧多粥少的一种局面 , 就是职场的资源非常有限 , 虽然很多职场前辈工作经验丰富 , 但也仅仅是丰富而已 , 并没有其他的特长 , 这种丰富的工作经验 , 新人只要工作年限达到一定程度也能做到 。
这时 , 职场前辈就害怕自己的这种资源被新人掠夺了 , 从而影响到自己的饭碗 , 似乎在他们看来 , 把自己几十年工作经验完完全全 , 毫无保留地教给这些新人 , 最后自己什么也没有得到 , 反而到头来会害了自己 。

教会这些新人 , 职场前辈就没饭吃了 , 被替代了 , 新人能做的事情和前辈一样 , 这样反而会让前辈感到非常焦虑 , 因为自己的年龄大了 , 随时有可能会被代替 , 然后就会失业 。
对于很多职场中老年人来说 , 失业是非常致命的打击 , 本来生活就不容易了 , 为什么要无条件带新人 , 最后让自己陷入被动?

与其找麻烦 , 还不如什么都不教 , 保留一手 , 让自己的价值无可替代 , 其实很多职场前辈有这样的想法是很正常的 , 但正是这样的想法 , 让他们陷入了很大的误区 , 因为这种想法是消极的 。

任何事情都不是一直静止的 , 也不是一成不变的 , 就算现在职场前辈不将东西教给新人 , 并不等于新人永远不会 , 新人只要在一家公司呆上一段时间也可以靠自己的能力学会 。
其实所谓的“教会徒弟饿死师父”是非常传统的一种偏见 , 而且现在新人都是在不断进步的 , 说白了 , 现在网络那么发达 , 到处都可以学习 , 就算职场前辈不肯教 , 新人也可以通过其他渠道去学习 。 也就是说 , 哪怕职场前辈不教 , 新人同样可以学到东西 。
记得我刚进入职场时 , 有一位老同事怎么都不肯带我 , 他害怕我学会了 , 占了他的职位 , 虽然他表面上说是带我 , 其实教我的东西都是一些皮毛 , 但是最终我还是靠自己的能力掌握了很多工作心得 , 那位老同事懂的东西 , 最终我通过自己的学习 , 基本上都懂了 。 后来我辞职了 , 离开了那家公司 , 直到离开时 , 我也没有告诉老同事 , 说我已经懂得那些工作心得 , 因为我怕他自卑 。

除非是那种很专业的岗位 , 大多数工作岗位的性质都差不多 , 没有什么秘籍可言 , 只不过有些人在一个岗位上呆的时间长了 , 熟能生巧而已 , 而且现在很多工作岗位都存在可替代性 , 一家公司少了谁都可以照常运转 , 哪怕少了一位领导 , 马上又可以从其他地方调来新领导 , 新领导经过一段时间磨合 , 很快就能融入其中了 。
所以说 , 在职场上 , 职场前辈教新人 , 其实并不是抢了自己的饭碗 , 反而是培养一位自己的小助手 , 能够帮助自己有效提升工作效率 , 换句话说 , 职场前辈哪怕掌握了很多工作秘籍 , 但是工作量那么大 , 为了所谓的“教会徒弟饿死师父” , 宁愿自己扛着 , 到头来还不是把自己的身体累坏 。


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