|刚坐上领导位置,怎样在3个月内稳住地位?
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职场上每个资深管理层都是从新手一路摸爬滚打走过来的 , 刚当上领导的时候 , 在管理方面难免有点力不从心 , 今天小飞来给大家科普下刚坐上领导位置 , 怎样在3个月内稳住自己的地位?
第一个月:以不变应万变
1、不要调整分工 , 还是依照原来的 , 先观察为主;
2、和老领导 , 老干部拉近关系;
3、深入了解团队每个成员的背景 。
第二个月:拉拢人心
1、建立组织文化;
2、真诚待人 , 让别人愿意追随你;
3、增强团队凝聚力 , 拉近团队成员关系 , 可以借助聚餐和绩效考核 。
第三个月:整体布局
1、传达工作理念 , 提前声明对事不对人 , 且严格执行下去;
2、指导团队成员工作 , 快速做出团队之前未有的业绩;
3、着手培养自己心腹团队 。
与此同时 , 也可以参考以下三种做法 , 以便帮你快速度过「新官上任三把火」的“新领导磨合时期” 。
1、拉拢之前业务能力强但不被前领导看重的人
培养自己人和心腹的第一把火便是要培养自己的力量 。 首先最重要的就是在之前领导的时候没有受到重用的人 , 如果你开始器重他们 , 他们对你感恩戴德的可能性就会增大;如果是培养之前就被领导重用的人 , 他们未必领你的情 , 况且那些人一般心气比较高 , 目前阶段你不一定驾驭得了!
2、借助自己人的力量 , 迅速做出业绩
做出业绩不仅仅是给下属看的 , 更是给提拔你的领导看的 , 向他证明他没有看错人 , 提拔你比提拔别人更明智 , 这样提拔你的领导会很有成就感 , 以后在工作上会给你更大力度的支持和信任 , 后期更利于你自己的职业发展 。
3、利用棘手工作干掉平时不听话的人
上面两把火烧好了 , 此时你已经有了自己的心腹团队 , 在公司也有了大家认可的成绩 。 这个时候就可以排除异己了 , 把工作效率低的 , 业绩差的 , 不听话傲气的 , 甚至在背后暗算或者抹黑你的 , 利用棘手工作把他们都开掉 , 将祸根消灭在萌芽之中 , 后面补充自己面试的新鲜血液进来 , 逐渐使团队真正成为自己的!
【|刚坐上领导位置,怎样在3个月内稳住地位?】以上是新上任领导稳固自己地位的管理思路 , 仅供参考 , 在实际管理工作当中要根据团队实际情况 , 随机应变 , 学着做领导的样子 , 慢慢摸索思考 , 长此以往对于管理工作就会得心应手起来!
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