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程序员 35 岁危机，如何破局 ？( 二 )

程序员


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IT 行业的技术更新换代非常快，对个人综合能力要求非常高，如果你不持续学习，等到年龄危机到来时还想躺赢，下一批裁员的可能就是你了 。
持续学习是一切的前提，但我们不能盲目去学习，需要提前做好职业规划 。
 
2.2 提前做好职业规划 
我们看看程序员常规的晋升和转型路线：
 

  1. 技术型：初级工程师->中级工程师->高级工程师->架构师(技术专家)->技术总监->CTO；
  2. 管理型：工程师->项目组长->项目经理->项目总监->技术总监->CTO；
  3. 交叉型：初级工程师->中级工程师->项目经理->技术总监->CTO(此路线技术和管理交叉进行，每个阶段做的事情不固定)；
  4. 转行型：初级工程师->转行产品、设计、销售、运营等 。
 
下面是更加详细的职业规划，尽量延长自己的生命线，甚至可以摆脱年龄的限制（能摆脱年龄限制，都是大神级别）：
 
  1. 在某种开发技能上建立个人品牌，比如微服务、Hadoop、高并发、C++ 等，而且你的品牌要被业内认可，这样的开发者实际上是以 “技术专家” 的身份存在 。
  2. 在组织内开发技能过硬、精通业务，成为复合型选手，占据难以替代的位置 。这样的开发者，可以称之为高级开发工程师或者资深开发者，这样的角色，在一个合适的平台上可以受到重视，可以跟着平台发展，不用在意年龄 。退一步讲，即便所在的平台倒掉了，也会有很多公司愿意要 。
  3. 成为善于架构某类软件服务的架构师 。这是从高级开发工程师演进过来的更高级的角色，当你真正做过一些大型系统的架构工作，会有很多公司需要你，不必担心你的年龄，你工作自由了 。
  4. 走向管理岗位，成为职业经理人 。很多公司都有项目经理、技术经理、研发经理等管理角色，你需要能够真正做好管理工作 。
3. 需要具备的核心技能3.1 技术方面 
技术才是每一个程序员的安身立命之本，无论你处于哪个阶段，都不要把技术完全落下，区别只是在各个阶段对技术要求的侧重不同：
 
  1. 初中高级程序员：一个技术强化的过程；
  2. 专家：选择一个技术方向深耕，成为对应技术领域的专家；
  3. 架构师：更偏向对项目整体架构的设计和把控能力；
  4. 团队负责人到 CTO：管理职能更大于技术职能，更多的是对技术的宏观方向把控 。
 
技术方面主要有以下几点建议：
 
  1. 先广后深，打造自己的核心竞争力 。你可以是微服务领域的专家，也可以是 ES 大佬，或者精通 Flink 。
  2. 拒绝啃老本 。不要在一个公司混了 3 年，出来找工作投简历，发现简历都投不出去，Spring Cloud 都不知道是什么，微服务、分布式完全没接触，还是只会基于 SSH 的 CURD 。2/3 线城市还好说，在一线城市工作的，技术迭代更新比较快，一定要跟紧主流技术 。
  3. 要形成自己的技术体系 。什么是技术体系，举个例子，你说自己会 MySQL 数据库，但是除了日常写 SQL 进行 CURD 的业务开发外，你还知道 MySQL 的运行架构，主流存储引擎的区别，主从同步原理、组复制、锁机制、分表分库、事务控制这些吗？围绕着技术名称的中心点，能像蜘蛛网那样扩散出去，形成有条理的网状结构，就形成了自己的技术体系 。
  4. 尽可能做多做一些总结输出 。我目前的做法是将日常的一些学习笔记、人生感悟、bug 解决过程等先简单记录在有道笔记上面，后面再逐渐整理输出，既可以回顾总结反思，也能作为一些博客的内容输出 。
  5. 不要死磕技术（这点大家勿喷） 。作为程序员，需要有一定的技术信仰，但也不能太过迷信技术 。在职场中，你要比别人走的更高更远的话，只会敲代码实现一些业务功能是远远不够的 。其实在很多开发公司，开发人员的地位都比较一般，来去匆匆，始终是底层的搬砖工 。所以，不要傻傻地一头扎入了技术的海洋，每个人的精力都是有限的 。除了技术实力外，你还需要有意识地培养自己的沟通表达能力、文档输出能力，比如项目说明文档、项目架构图、汇报 PPT、团队管理、项目管理、项目规范、抽象化思维、产品化思维等综合实力 。


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