蒂姆·邓肯|职场中的“宁予友邦,不予家奴”现象

蒂姆·邓肯|职场中的“宁予友邦,不予家奴”现象

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蒂姆·邓肯|职场中的“宁予友邦,不予家奴”现象



梁启超在《戊戌政变记》中写到:“戊戌变法失败后 , 刚毅对人言:‘我家之产业 , 宁可赠之于朋友 , 而不必畀诸家奴 。 ’”
难以判断刚毅是否真的说过这话 , 但却丝毫不妨碍它名气巨壮 , 以致后来人们把它改成了“宁予友邦 , 不予家奴” , 并标签在了慈禧身上 。
倘若用“宁予友邦 , 不予家奴”这句话来理解人际关系 , 用大白话来说就是对外人好对自己人差 。
相信不少在职场混过的人会有这样一个感觉 , 公司宁可花更高的代价招一个远不如自己的人 , 也不愿答应自己那小小的加薪要求 。
难道是做老板的会不知道高薪招来的“外人”会不如你这个“自己人”吗?
高管层的生意人对利弊的考虑往往更全面 , 你的老板不是不知道新招的“外人”极有可能不如你 , 但是他绝不能答应你的加薪要求 , 尤其是以辞职相“要挟”的加薪要求 。
如果答应了你 , 其他人也有样学样 , 以后都学你“不加薪 , 就辞职” , 那该怎么办?难道都给加薪吗?
难道老板们不会主动去考虑为员工加薪吗?
当然会 , 只是你考虑考虑概率问题 。
除了躺平摸鱼的 , 员工们永远会觉得自己付出的多 , 而得到的少 , 而老板则永远觉得员工干得还不够好 。
这是一对永恒的矛盾 , 你当老板也一样 。
这并不是说老板会拒绝所有员工的合理加薪要求 , 职场上确实会存在薪资水平远低于个人能力的情况 , 这个时候你提加薪 , 老板或许会同意 , 但不要以为此时老板的心情就一定是畅悦的 。
除了怕别的员工见样学样 , 对老板而言 , 加薪这种事最好还要有个前提 , 那就是:我可以给 , 你不能要!
员工当然也不想自己提加薪 , 老板能主动给当然是更好 , 但是如前述的永恒矛盾 , 这是一个死循环 。

有些事情跟公司规模大小无关 , 倒也不是因为老板们喜欢装腔作势搞帝王心术那一套 。
乾隆皇帝就是这种“我可以给 , 你不能要”的大老板 , 他特别特别地不喜欢臣民们向他提要求 。
在《饥饿的盛世》里记载了这么一个小故事 。
乾隆四十六年(1781年)三月十八日晚上 , 乾隆读到了一份奏折 。
有个叫尹嘉铨的官员想为他已故的父亲、原河南巡抚“请谥” 。
这个尹嘉铨是个不长记性的人 , 他在做山东布政使时 , 有一次借觐见皇帝的机会 , 曾当面向皇帝讨赏孔雀花翎 , 还和皇帝开玩笑说讨不到翎子没脸回家见老婆 。
乾隆当时就感觉十分不舒服 , 到底没赏给他 。
只是没想到几十年后 , 他又来向皇帝讨赏了 。
这回讨的是“谥号” , “谥者 , 行之迹也 。 ”
赐谥 , 就是朝廷对大臣一生做出“官方评价” , 乃是国家政治生活中十分重大的事情 , 通常由礼部主持 , 内阁议定 , 皇帝亲批 。
如果大臣的后代都像他这样擅自请谥 , 成何体统?
但毕竟人家是为父亲请谥 , 传统政治历来的口号都是“以孝治天下” , 乾隆虽拒绝 , 但也不好治罪 , 但重重敲打他一下是十分必要的 。 乾隆提起朱笔 , 在折子后面批道:
与谥乃国家定典 , 岂可妄求 。 此奏本当交部治罪 , 念汝为父私情 , 姑免之 。 若再不安分家居 , 汝罪不可逭矣!
事情本来到此就应该结束 , 谁曾想这位尹嘉铨居然上了两份奏折 , 唠唠叨叨说的还是圣贤那些事 。
乾隆皇帝这下彻底恼了 , 拿起朱笔 , 奋笔疾书:“竟大肆狂吠 , 不可恕矣!”
干脆来个杀一儆百吧!
尹嘉铨遭抄家绞立决 。
这还是乾隆爷大仁大德加恩免其凌迟的结果 。
尹嘉铨为父请谥之举确有不妥 , 其实职场上向老板提加薪的员工也未必都是有自知之明的善类吧 。
尽管老板和员工之间的矛盾是永恒的 , 但还是会有很多老板会向员工公开表明自己的胸怀立场 , 尤其是对初出茅庐的员工 , 老板往往会鼓励职场新人们:“不要羞于谈钱 , 如果觉得工资配不上能力可以大胆来提加薪 。 ”
这算是这届老板的新意或善意 , 只是真正执行起来难免还是要落入“我可以给 , 你不能要”的窠臼 。
鲜有老板在面对员工的加薪要求时可以保持心情畅快 , 因此当你提出加薪要求时 , 他大概已经做好了准备——不惜高薪招一个远不如你的人来替代你 。


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