|领导不给力，你该怎么办？
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领导不给力 ， 你该怎么办？我是做职场管理的 ， 曾经遇到一个领导不给力的团队 ， 一开始是我带团队 ， 后来由团队带领领导 ， 当时我是团队里的负责人 ， 他是团队里的管理 ， 这个时期我领导是不干活儿的 ， 每天安排任务 ， 让别人干 ， 我们这样不得不说他干得比较多 ， 也就可以不用多说什么了 ， 后来他被调成部门经理之后 ， 就再也不来了 。 这样的领导有什么问题？领导不给力 ， 一般情况下都是因为员工能力不够 ， 这个时期员工都有了自己的想法 ， 因为我是部门负责人 ， 这里的能力不够我的自知 ， 但是作为管理的我 ， 应该管理好这个团队 ， 所以现在我就提出辞职 。
我曾经和我的经理还有其他人聊过这个问题 ， 这位经理知道我的想法之后 ， 就有些担心 ， 他给我说 ， “这样的领导 ， 我想辞职了”他和别人说 ， “你辞职了 ， 我们就可以不用继续给你干了 ， 不用再管了 。 ”其实他们是不用想的 ， 他们虽然能力不足 ， 但是给大家安排工作也是按照规章制度来进行的 ， 一般情况下是不会存在能力不足这个问题的 ， 这位经理和其他人说完之后 ， 大家就没啥好说的了 。 但是作为员工 ， 我们该怎么搞定这类的领导呢？一、在他面前 ， 表现出强势作为一名员工 ， 无论领导是怎么说的 ， 我们都需要保持足够的控制权 。他们都是以控制别人为乐 ， 员工想辞职 ， 我怎么能让他辞职 ， 我可能会被开除 ， 但是员工并不能说不用担心这件事情 ， 我们的做法就是在他面前表现出强势 ， 让他们认识到自己的错误 ， 然后去做出改变 ， 让他们认识到自己错误这很重要 ， 因为就算自己明白自己错在哪里 ， 但是领导不会理解 ， 但是表现出自己的强势 ， 让他们知道他们已经做到了他们能做的事情 ， 那这样他们就不会再提出辞职 。 二、利用好自己的人际关系领导不能有太多不满 ， 他不能和你打交道 ， 是因为他掌握的资源比你多 ， 那就努力让他的资源提升 ， 让他离不开你 ， 他不是天生的领导 ， 也需要有人帮你分担一些事情 ， 当你做到了这就会很容易的让他知道 ， 你的工作 ， 可以做 。
【|领导不给力，你该怎么办？】
可以干 ， 也可以给予他资源 。 利用好自己的人际关系 ， 提升自己的人格魅力 ， 让领导能够接受自己 ， 并且离不开自己 。 这样 ， 就不必担心领导辞退自己了 。 三、提高自己的价值有句话是 ， 你若盛开 ， 蝴蝶自来 。 要做好下属想要做好领导 ， 就更需要提高自己的价值 ， 这个价值可以是工作业绩 ， 也可以是能力素质 ， 还可以是其他的 ， 人总要有价值才能得到更多的人的关注 ， 自己提高自己 ， 自然有价值让领导更重视 。 人活着 ， 最忌自己认为自己有价值 ， 而却没人重视自己 ， 没人注意自己 ， 每个人活着都是为了自己 ， 别把自己看得太重要 。
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