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许多|职场上，“过度表现”是职场人最大的悲哀，是否你犯了这样的错( 二 )

许多


04.卖弄“能力” ， 但不创造价值职场中总能见到一些人 ， 说自己认识什么人 ， 有什么关系 ， 能力多么强……总是想方设法让别人知道自己综合能力有多强 。
这种表现方式在上级眼里最为幼稚 ， 因为这些关系 ， 能力或者是大咖如果不能创造价值 ， 有和没有其实区别不大 。
能力也好 ， 关系也罢 ， 要么能为上级创造价值 ， 要么能为自己创造价值 ， 如果只是炫耀为了炫耀的话 ， 领导不会在意 ， 还会轻视 。
曾经就一个同事是这样 ， 经常说跟某某领导吃饭了 ， 跟某某领导打球了 ， 结果一次上级说 ， 你跟那XX领导关系那么好 ， 你帮我约一下吧 。 结果那个同事推三阻四 ， 一会儿说XX领导有事 ， 一会儿又说不好约 ， 最好说一下具体事情 。
【许多|职场上，“过度表现”是职场人最大的悲哀，是否你犯了这样的错】结果上级说：“行吧 ， 那就不打扰XX领导了 。 ”
或许真实情况真如同事说的那样 ， 但是大多人会怎么想 ， 上级又会怎么想？真正能办成事的关系 ， 从来不会炫耀、卖弄 。 就像穷人怕别人嫌自己穷 ， 富人生怕别人知道自己富一个道理 。

05.事无巨细 ， 毫无重点有些人为了突出自己的重要性 ， 事无巨细往出罗列 ， 根本没有重点 ， 大事小事一股脑说一堆 ， 甚至有些信息都是重复的 。
有耐心的领导有可能听得一头雾水 ， 没耐心的领导直接就会打断 。 这种情况开会时经常遇到 ， 该发言的时候“蜻蜓点水” ， 领导结束了议程 ， 客套一句“大家还有什么问题？”
这个问题怎么办 ， 那个问题又要怎么处理 ， 自以为是在表现自己 ， 其实让领导不胜其烦 。 甚至有些不是问题的问题 ， 都要摆在桌面上提一下 ， 给领导的感觉就是做事不动脑子 ， 对待事情没有担当 。
请示也好 ， 汇报也罢 ， 表现出自己的专业 ， 让沟通交流有效的简单办法最好是一事一议 ， 每次谈话要有重点 ， 对于可有可无 ， 自行解决的事情 ， 放在下一次 ， 否则所谓的表现 ， 必然适得其反 。

写在最后职场人最大的“悲哀”就是努力地表现自己 ， 结果却被忽视 ， 甚至是排斥 。 大多数情况都是因为“用力过猛” ， 好不容易抓住一个机会 ， 一定要好好表现一下 ， 于是就出现上述情况 ， 你是否也有这样的情况？


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