为了保证质量，李福通从不克扣投资 。
。为了提高中药材检测水平，公司投资300多万元建立了药品检测中心，配备了高效液相、原子吸收、紫外检测仪等最先进的分析、检测设备，可检测400多种中药饮片的含量及重金属等毒性物质 。
2013年10月，金正元通过安徽省食品药品监督管理局GMP认证 。如今，这家药材公司在首先保证集团医院使用的前提下，已初步推向市场，面向全国出售优质中药饮片 。
“虽然在市场化方面我们还没有足够的经验，但公司背后依托的‘太和中医院’这一品牌效应已经显现 。”许广华说，医院良好的口碑和知名度使得公司生产的饮片很快打开市场，获得一些兄弟单位的认可 。
对于未来公司的发展，李福同也向国内的兄弟单位伸出了合作的橄榄枝 。“虽然自己开办饮片公司能够更好地把控质量，但成本也比较高，更适合几家大型的中医医院共同来办 。”李福同说，他们已经开设了加盟业务，欢迎有意向的中医医院与他们合作、共赢 。
集团发展升级整合医疗资源
除了在养老、中药产业等方面的布局，太和中医药集团最核心的业务仍然放在中医医疗方面，而成立集团最大的动作，就是正式托管临近的界首市中医院 。
这是在安徽省卫生计生委“推进皖西北中医药事业快速发展，为全省公立医院改革和健康服务业发展探索新模式”指示下进行的探索，太和中医药集团在完成本市区域内中医药相关机构的整合后，开始逐步向区域外拓展，对区域外的中医医院进行托管或提供管理技术服务 。界首市中医院是向外拓展的第一步 。
医院托管界首市中医院有天然优势，因为此前界首市约有20%的病人已经是太和县中医院的“粉丝”，寻医问药多主动“舍近求远”到太和县中医院诊治 。目前占地129亩的界首市中医院新大楼已经基本完工，规划建设中医药治疗区、中医药文化园、中医药养生会所、老年公寓四个区，总投资3.5亿元 。其中一期工程，医疗区8.8万平方米，设置床位800张，老年公寓1.3万平方米，设置床位700张，总投资2.5亿元 。预计今年11月份可以投入使用 。
事实上，“医联体”的理念李福同早在1997年就开始探索 。当时医院与蒙城、临泉中医院等30多家医院形成了松散型的皖北医疗联合体 。虽然一开始效果不错，但随着几家医院领导的更换，合作协议也成了一纸空文 。
“松散型的联合，不论是混合制还是股份制，都容易在利益分配上产生矛盾，因此成功几率较低 。”李福同说 。
因此，托管界首市中医院最终是以整体托管的模式展开，采取股份制运作，企业化管理 。分别由太和县中医院职工、界首市中医院职工、金正元中药饮片有限公司、金正元医疗器械销售有限公司共同出资，太和中医院职工控股 。集团向界首市中医院派出一名执行院长、2名副院长，他们的主要任务是管好医疗质量、医疗安全、医疗服务，创造良好的效率和效益，人事的进出、物资的采购等工作则由集团统筹安排，从而实现精兵简政、轻装上阵，提高工作效率 。
“公立医院改革推进了医院发展，但对经济欠发达地区而言，由于政府投入不足，医疗费用的限制，医院要持续快速发展，必须走多元化经营之路 。”李福同坦言，集团化发展的种种尝试虽积累了些经验，但实属生存和发展压力下的无奈之举 。由于当地新农合报销金额的限制，太和中医院每年仅此项就有3000多万元的亏空，再加上药品实行零差价、服务性收费难以提高、政府投入不足等压力，唯有主动出击，通过集团化、多元化发展，才能自力更生实现医院的持续、快速发展 。
整合优势打造医联体的同时大力发展中医药健康产业，未来太和中医医疗集团将形成以医疗为主，集养老、养生、保健、健康管理和产品研发为一体的中医药健康产业集团，预计通过3年的运作，集团总产值将可达8~10亿元 。
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