便利店在战略上如何选择连锁经营模式 便利店的经营理念及经营策略( 三 )
比如7-11联手统一集团；罗森跟上海华联以及武汉中百合作；全家合作伙伴是著名的大型方便面企业顶新集团 。不一味推行日式服务 ， 适应本土消费需求 ， 开展差异化经营战略 ， 实现了口碑与利润双赢的效果 。
文章插图
结语
国内便利店品牌也开始走差异化发展道路 ， 积极开拓新领域、新市场 。天福便利店与 自营团购—友家铺子合作 ， 用户可在友家铺子线上下单 ， 次日到天福社区便利店自提商品 ， 积极拓展社区服务 ， 运营效果良好 。
快客便利店为了做好鲜榨果汁 ， 选择澳大利亚生产基地合作 ， 确保一年四季提供新鲜橙汁 。好的便利店、苏果便利店开设多家主题店 ， 大搞IP营销 ， 吸引目标群体进店消费 。便利店应顺势而为 ， 不断提升自身的差异化竞争力 。
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