校园招聘|人在大一，校招开卷( 二 ) 大学生|求职

江锋坦言：“去年我们跟互联网头部企业抢人，我们的胜算率也许只有20%；但在今年，我们约有50%以上的胜算率，而且概率还在提升。 ”体系化效率是蔚来价值观的要素之一，不仅考虑短期、眼前、局部的成本和效率，更考虑长期、全程、全生命周期的成本和效率。基于这一点，蔚来在吸引人才时，正在考虑得更长远的人才培养计划，从大学到企业，从活动到组织，进行更长期的投入。今年蔚来实施的招募100个P5专家项目（P5相当于阿里的P10），将原来清华大学电机学院最早那批院长邀请过来作为蔚来P5的专家，让每个专家点对点带教五个新入职的大学生。

不仅是新能源车企，数据显示2022下半年企业信心大增，将有超3成企业欲扩大招聘规模。较为突出的如，四大会计师事务所的普华永道宣布在中国扩招20000人，并且还投入24亿美元用于为员工发放福利。毕马威计划在未来三年在中国扩招7000人。华为、科大讯飞等硬科技公司，也在早些时间公布了自己的扩招计划。根据调查结果显示， 2022二季度有78.33%的企业表示自己应对疫情“比以前更有经验，更自如、平静” 。对未来的招聘形势更乐观的企业占比也较一季度有大幅提升。一季度有63.51%的企业对未来招聘形势有信心，二季度这一比例上升到81% 。企业信心的不断增强，也直接将暖意传递到了校园招聘市场。
深耕校园人才是一门技术活校园人才成熟度的上升，以及热门企业对校园人才的重视，都让校园招聘成了当下的热门话题，但是如何挑选出真正有价值的校园人才，如何遴选出更具竞争优势的在校生，如何帮助他们快速地适应企业的要求，成了摆在企业、招聘平台、学生以及学校面前亟待解决的问题。
在学生方面，除了较早开始实习，在校生也应在关键方向上不断发力。中国人力资源开发研究会副会长刘辉，在“百校百企”青年就业扶持计划中谈到当代青年的三个技能时特别强调了，不管是学文科还是理科的学生，对数字化，智能化等方向应该多下功夫，他讲到，在中国未来要推进的“十四五”规划中，数字化、智能化领域一定会给先进生产力很大的推动力。
而想要提升相关方向的技能，除了要有超前的认知，更是要有便利的抓手。牛客CEO曾分享过一个事例“牛客2022届用户Qian ，他跟着牛友阿秀的学习路线进行备战秋招，阿秀的“一天看一页书，做一道题”成为Qian学习的动力，在牛友的激励和自身的积极努力下， Qian笑称实现非科班渣硕上岸，投递134家后收获百度、小米、58、科大讯飞、商汤等几乎都是s级offer ，最终去百度。 ”这样的成功案例，在现实语境下并不在少数。

根据牛客的数据，该网站已成功助力600W+用户在牛客学习成长和求职，覆盖国内外院校2000+所， 985211及海外高校学生占比55% ，硕士及以上学历占比约63% ，牛客社区每月的推荐搜索曝光量过亿，内容互动数达5000W+ 。同时，该网站作为ICPC 2020年东亚赛区独家战略合作伙伴，曾协办工信部举办大学生计算机技能应用大赛等，至今牛客题库题目数已有230w+ ，竞赛已服务10W+人。与职场无差别的实践，让大学生更直接地了解未来工作中可能面对的现实问题。而这样的训练，从某种程度上来说，帮助企业省去了不少培训、适应的时间。
同时，对于企业端来说，当今的校园招聘从某种程度上来说，还是停留在较为传统低效的阶段，宣讲、收简历、筛选、面试、笔试，这样的过程，从某种程度上来说，只能碎片化的呈现招聘双方的信息，而当这样的校招思路，在面临行业高速增长、快速变化的压力之时，相关运营混乱就难免发生。
如何做到更为精准，更为专业，更有保障地招聘，成了招聘平台、求职者与企业共同思考的命题。
牛客CEO叶向宇曾坦言，未来校园招聘应该是基于数智化的全链路融合应用，以牛客为例，企业可了解人才求职通道并结合人才求职特点进行企业招聘，在企业招聘方向可连通雇主品牌、简历开源和人才甄选通道，实现全面吸引优秀人才、全方位打通简历通道、全维度高效人才甄选，实现HR、面试官、候选人全员体验更好地精准高效招聘。
而除了多维的连接与雇佣双方对彼此更深刻的了解，从学校的角度来看，中国人民大学招生就业处副处长、中国人民大学劳动人事学院副教授于坤就表示，培养学生的就业力非常重要。 “如何把毕业生作为一个人这个个体，让他能够在主观上面建立起对于自我，对于职业事业全面的认知，在此基础上发展起来专业素养，职业决策的能力，能够积累起社会的资源，这是非常关键的。 ”