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朝日绿源农场失败大解密 朝日绿源( 二 )



生态农业的产量一直很低 。这是业内不争的事实 。
由于中国土地分散，再加上中国“以农药为主”的农业等诸多原因，朝日绿源农场一直无法上规模 。
“朝日绿源农场一直亏损，很大程度上是因为没有突破规模瓶颈 。”作为朝日绿源的监事，孙颖浩表示，农业是典型的规模经济，企业很难以现有的生产规模实现盈利 。如果要扩大种植规模，土地是首要制约因素 。
3.单一形式 。
从朝日绿源农场的平面图可以看出，朝日绿源农场以养奶牛为主，农产品为辅 。也就是说，农场的农产品基本都是内部消化的 。
众所周知，农产品的溢价之一来自于加工端 。但朝日绿源农场并未涉足加工端，而是带着“高价农产品”走向市场 。
所以由于产业形态单一，导致朝日绿源农场单纯溢价部分短路 。
那么，我们从朝日绿源农场失败的案例中学到了什么？我们认为至少有两点:
1.找到溢价点

循环农业模式只是相对于传统农业模式而言，但循环农业的关键是产业衍生，尤其是循环农业产业的增长点 。
比如采用鸭稻共生模式，产业利益点不仅可以生产优质大米，还可以依托鸭子衍生出新的利益链，减少生态农业带来的低产效应，提高其他产业的亩产量 。
2.放缩效应

一般来说，农业利润来源于规模经济，规模经济可以降低成本，提高农业整体利润 。事实上，提高农业利润有两个途径:1)降低投入成本；2)提高亩产量 。智慧农业和循环农业都是如此 。
因此，循环农业模式的关键是建立产业价值链，从而降低投入成本，提高亩产量 。

最后总结一下，朝日绿源农场失败的原因有很多，但最核心的原因是循环农业商业价值链的缺失 。因此，要利用循环农业模式，必须在商业价值和产业价值上下功夫 。你认为呢?


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