|行走职场，明明你在努力工作，为什么领导却“偏爱”别人？( 二 )
04.看得懂眼色 ， 把握住分寸领导有属于自己的威严 ， 迫于位置的原因 ， 有些话想说但不能说 ， 有些事想做却不能做 ， 这时看得懂眼色 ， 说领导想说但不能说的话 ， 做领导想做而不能做的事 ， 领导嘴上不说 ， 心里暗爽 。 心想“这小子有眼色 ， 有机会提携一下 。 ”
《梦华录》中陈廉给赵盼儿、孙三娘、宋引章找落脚的院子时 ， 那个桥段就十分经典 。 陈廉说：“是帮住院子 ， 看院子 。 ”把话说得漂亮 ， 让人无法拒绝 ， 但又把事情做到上司的心坎里 。 上司“偏爱”也属于正常了 。
当然 ， 别以为领导“偏爱”就不需要注意了 ， 人们往往对看得见的东西能把握边界 ， 比如 ， 这个手机是你的 ， 那个公文包是他的；但是对那些看不见的东西往往会忽略 ， 比如 ， 时间、精力、权力……这些看不见的经常会忽略 。
不把握分寸的特点就是 ， 越位、错位 ， 把本属于别人的该做的事情 ， 自己代劳 ， 哪怕是出于好意 ， 但也起不到好的效果 。 这也是许多人明明做了好事 ， 却被排挤的原因 ， 关键在于没有把握好分寸 。
05.解决问题 ， 而不是制造麻烦领导喜欢能解决问题的人 ， 而不是制造麻烦的人 。 下属存在的意义在于为领导解决麻烦 ， 当出现问题时 ， 可以出面解决 ， 让领导省心 。
可现实中许多职场人 ， 有发现问题的能力 ， 却没有解决问题的实力 。 只知道这件事情不该这样做 ， 却不知道到底该怎样做 ， 这样的人不在少数 。
当没有解决问题的办法时 ， 最好选择闭嘴 ， 因为解决一个问题 ， 往往会带出一系列的问题 ， 没有那个实力 ， 就别刷存在感 。
当成为问题制造者 ， 而不是解决问题的人时 ， 领导的“偏爱”也会逐渐远离 。 要知道职场上 ， 不解决问题的人 ， 逐渐就会成为“问题本身” 。
所以 ， 想得到领导“偏爱”就要有解决问题的实力 ， 而不是不断地制造问题 。
写在最后职场上 ， 一千个领导 ， 一千副面孔 ， 想要让所有人都喜欢也不现实 ， 但能做好上述的五点 ， 必然能大大提升领导对你赏识与关注 ， 赢得领导的“偏爱”几率也会大大提升 。 让自己努力工作、能力出众得到认可 ， 才能充分展现自己的价值 。
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